政协委员李秀川谈危机
李秀川（政协委员，中国移动通讯集团山东有限公司董事长、总经理）：“通过创新促进发展”
李秀川就目前企业信心不足的情况，提出了自己的看法。他认为，拉动内需是一个系统工程，从企业的角度来说，应该主动承担起自己的责任，主动面对危机，不要回避困难。具体来说，企业应该积极按照今年政府工作报告中提出的九大措施，寻求新市场，尤其是针对民生服务和文化产业方面。
李秀川针对自己从事的通讯行业，具体阐述如何开拓新市场。“我们结合省政府着力解决民生问题的政策，积极撬动农村市场，有效服务农民。不仅带来了新的收益和市场，还解决了一大批人的就业问题。截止到目前，山东移动共有员工23000人，16万个移动营业点，间接提供岗位10万多个。这是一种多赢的发展模式，市场扩大了，收益增加了，就业岗位增多了，员工收入也就提高了，从而进一步刺激了消费。”
就企业如何应对危机问题，李秀川指出关键在于企业创新，通过创新促进发展。“创新是保持竞争优势重要手段。产品创新能带来需求不断变化的市场，技术创新能保持企业竞争优势，管理手段创新能够提高企业效率，思想的创新能保持企业永久的活力。” 李秀川说。
政协委员张卫国谈危机
张卫国（政协委员、山东社会科学院经济研究所所长）： “经济呈现U字形反弹”
“有人说此次危机后，经济会实现V字形反弹，即经济持续下滑到一个拐点后持续回暖上升。我认为这种可能性不大。在全球经济一体化的今天，谁都不可能独善其身，在美欧还在危机泥潭中挣扎的时候，我们的经济很难马上复苏并扶摇直上。春节期间我们的经济包括股市一直在回暖，但是这种短期的表现还不足以印证经济完全复苏。”张卫国根据自己的研究得出结论，“我们的经济将会呈现U字形反弹，即持续一段时间低潮，然后反弹发展。”
就如何来应对目前的危机，张卫国提出了自己的观点。短期与长期的结合，即短期投资计划与长期刺激经济手段相呼应。扩大涉及民生的基础设施投入，兴建一批公共基础设施，加大投资力度，扩大内需，增加就业岗位，保持社会稳定；转型与升级相结合，企业产品不仅仅是转型而且要升级换代，增加科技含量，保持产品竞争优势；内需和外需相结合方面，他提倡既要开发国内市场，又要注重挖掘海外市场，扩大新兴市场。
政协委员宋传杰谈危机
宋传杰（政协委员、九三学社省委副主委）：“发放购物券不足取”
委员宋传杰先就个别省市发放购物券发表了看法，他认为当前发放购物券的方式有值得商榷的地方。“购物券100%转化成消费的可能性很小，很多人不舍的花，会转换成现金。有些地方把10%的工资以购物券的形式发放，根本起不到拉动经济的效果，因为太少了。如果发放的多了，就会造成购物券大量出现，由此带来的防伪问题会更严重。HD90假币的例子让我们不得不谨慎。”
宋传杰认为，消费的前提是信心和钱，两者缺一不可。目前，一些企业的信心下降，生产经营上承受了很大的压力。据最新的资料显示，新兴银行的经营指标比2008年同期有所下降，说明他们对2009年的预期要比去年低。因此建议政府多出台一些象征性的举措，扩大宣传，提高整个社会的信心。
宋传杰还建议，趁金融危机的时机，调整山东税收政策，鼓励藏富于民，让企业发展充满后劲，让群众钱袋充盈。
