积蓄起跨越的能量——大众报业集团成立十周年综述之二

积蓄起跨越的能量
——大众报业集团成立十周年综述之二

    大众日报记者  王如林

    作为山东省骨干龙头文化企业，大众报业集团明确自身使命，在文化体制改革中勇当突击队，在文化强省建设中奋力争先。

    9月1日，德国高宝印刷机顺利投产，使大众报业集团旗下的齐鲁晚报、生活日报面市时间提前1个多小时，成为济南地区上摊最早的报纸。近5 年来，大众报业集团投资近5亿元，用世界一流印刷设备装备自己，如今集团共拥有德国曼罗兰、法国高斯、德国高宝等国际著名品牌印刷生产线 13条，报纸印刷能力跃居全国报业集团前列。

    8月3日，大众报业集团与临沂市委签署战略合作协议，以产权为纽带优化报业资源配置，合作经营沂蒙晚报，控股经营鲁南商报，收购临沂新闻大厦。这是大众报业集团继整合潍坊晚报后，跨地域整合报业资源的又一大手笔，是大众报业集团十年积蓄起的跨越能量的又一次释放。

    回首十年前，成立之初的大众报业集团辖8报2刊1网站，年利税不到亿元。今天，已成长为拥有 14报5刊1 网站，总资产36.8 亿元，利税总额达到 4.11 亿元、位居全国报业第三，总资产、净资产和营业总收入进入全国报业前六的大型传媒集团，提前实现“挺进全国报业八强”的目标，事业发展蒸蒸日上。

    以科学发展战略引领前进方向

    进入新世纪，传媒业发展迎来大变革、大发展的时代。新兴媒体来势汹汹，文化体制改革浪潮风起云涌，报纸产业属性日益凸显。对于报业发展来说，这是一个希望与痛楚交织的时代。站在这样的历史节点上，报社要往何处去？报人要往何处去？

    复杂环境中的抉择，更显勇气和智慧。在历届报社领导班子励精图治，打下的坚实基础上，2005年3 月，新一届大众报业集团党委领导班子成立后，带领职工抖擞精神再出发，明确提出建设全国一流报业集团的奋斗目标，就是要成为“与山东经济文化地位相适应、与报纸光荣历史相适应”的报业集团。根据报业发展的阶段性特征和集团实际，集团确立了“四做一提升”的事业发展总体布局，即“做大优势业务，做强区域板块，做好新兴媒体，做活资源文章，提升辅助支持能力”，形成了发展战略的基本架构。

    清晰思路引导跨越之路。集团在2008年明确提出了“ 三四五”的发展思路，即“培育三大支柱、建设四个高地、发展五大产业集群”，集团发展战略更加具体化和清晰化。同年，集团决策者在明确发展思路的基础上，分析集团在全国所处的位置，确立了“打造品牌媒体，挺进报业八强”的阶段性目标。

    世界大报业集团，无一不是靠品牌媒体支撑。大众报业集团突出培育“ 三大支柱”：大众日报发行量近 40 万份，高居全国省级党报第二。在 2009 年世界日报发行量百强排行榜上，齐鲁晚报排名第22 位，列全国第4、都市类报纸第1 位；半岛都市报排名第56位，列全国第16位。

    把握大势构建“三跨”传媒集团

    不谋全局者，不足以谋一隅，谋全局，则必谋大势。当下，文化传媒市场的发展趋势是大分化大整合，利用好国家相关政策，实现跨地区、跨行业、跨所有制重组资源，尽快做大做强，必将立于不败之地。为此，大众报业集团确定了改革发展的两条主线：加快报刊资源兼并重组，加快推进股改上市。

    2009年11月18日，是大众报业发展史上值得铭记的一天。这一天，其旗下的半岛都市报社与潍坊报业集团签署了战略合作协议，双方以资本为纽带，共同成立山东潍坊晚报传媒有限公司，集团跨地域兼并重组报刊资源迈出了历史性的一步。今年上半年，潍坊晚报广告收入同比增长 36% ，利润超过去年全年。

    坚定不移进入资本市场，加快推进股改上市。半岛传媒有限公司去年股改私募顺利完成，成功引进战略投资者，目前中介机构已全面介入，正在加快推进上市，争做齐鲁传媒上市第一股。作为新兴媒体，大众网探索拓展手机报和移动多媒体领域，齐鲁手机报用户突破 80 万，开播 LED 城市大屏5块，被列为全国十大转企改制试点新闻网站。

    推进联合、重组，刻不容缓。大众报业集团以对临沂报业市场的整合为突破口，以齐鲁晚报、半岛都市报等品牌媒体为依托，推进与地市报以及外省市报纸的合作发展，加快构建以晚报集团、半岛传媒集团为核心的跨地域报刊群落；通过收购、控股、参股等形式涉足商业网站，构建以网站为代表的新媒体群落；以大众音像出版社和半岛传媒公司国内出版物总发行权为依托，着手开拓出版市场；寻机融入广电等相关产业，实现“三跨”新突破。

    以品牌输出拉长鲁报产业链

    做强主业，做硬品牌，拉长产业链条，是现代报业发展的必然规律。大众报业集团遵循规律，扎实拓展，跨越发展的能量在一天天增强。

    选址烟台蓬莱市的山东文化产业职业学院 2009年顺利招生。这项跨地区、跨行业发展的举措，成为国内报业集团创办的第一所、也是目前惟一一所文化产业职业学院。学院占地上千亩，从立项阶段开始，大众报业集团就组建团队，团队核心决策者由集团委派，同时整合社会力量，用2 年多时间就将学院建成，当年超额完成招生计划。作为国内首个挺进文化教育领域的报业集团，这被列为2009年中国报业发展亮点之一。

    集团品牌黄金叠加和纵向延伸效应最大程度的发挥，带动了广告会展、发行物流、文化地产、印刷、楼宇经济等产业集群的迅速崛起。集团组建了天一国际会展公司，去年实现会展收入 2500 万元。每年春秋两季车、房展，成为省内最大、影响力最强的会展品牌。集团先后在济南、青岛、淄博组建了三个公司化运营的发行公司。其中半岛传媒发行公司拥有发行人员1500 多人，去年总收入超过亿元。全力培植济南西部、青岛胶南文化产业园区，文化地产成为集团一个重要增长点。

    今年3 月，计划投资4 亿元、建筑面积8.2万平方米的大众传媒大厦开工建设，建成后，将与山东新闻大厦、山东报业大厦形成15 万平方米的楼宇经济群，整体运营纯利润将超过1亿元。

    以雄厚的人才队伍提供坚强支撑

    7月30日，大众报业集团陈中华记者学院在山东文化产业职业学院揭牌。以记者名字命名一个新闻培训学院，这在全国省级以上报业集团尚属首次，充分体现了集团对优秀人才的尊重，体现了集团发现人才和培养人才的决心。

    人才辈出，从来都是大众报人的骄傲。在大众日报 70多年的发展历史上，出现过刘导生、匡亚明、陈沂、夏征农、恽逸群等众多的优秀新闻人才，在中国报业发展史上留下了不可磨灭的印记。

    进入新的发展时期，面对新的发展形势和发展要求，集团对人才的渴求更加强烈。实施人才战略，培育一支规模宏大、干事创业的人才队伍，为事业发展提供坚强支撑，成为大众报业集团近年来始终不渝的工作着力点。

    人才的成长，离不开良好的制度文化土壤的滋养。经过不断的探索，大众报业集团完善形成了一整套科学的选人用人机制：坚持干部竞争上岗制度，不断完善竞聘人员考察办法；坚持人员招聘制度，改变报人结构，自2005 年起，每年都从名校招收一批优秀毕业生；完善干部交流轮岗制度，在集团内形成人才充分流动的局面，使中层干部适应更多岗位，培养出更多复合型人才。良好的文化氛围，是培育人才的重要条件。多年来，大众报业集团高度重视集团文化建设，坚持以“坚持党性、服务人民，追求真理、求实创新，团结和谐、充满活力，成就自我、奉献社会”的大众报人精神为主体，努力营造风清气正、干事创业、敬业奉献的文化氛围，创造育才、成才、留才、人尽其才的环境，为培养人才队伍创造了有力条件。

    近年来，集团涌现出当代好记者陈中华、胡同记者张刚等先进个人，有近 10人获得长江韬奋奖等国家级拔尖人才荣誉称号，大众日报理论评论部获全国新闻工作先进集体，齐鲁晚报·张刚社区工作室获2009 年省直机关青年文明号……人才队伍的成长壮大，为集团事业发展注入了源源不断的生机与活力。

    事业没有“天花板”，发展永远无穷期。在即将步入下一个十年之际，大众报业集团吹响了“挺进全国报业五强，跻身传媒第一方阵，建设北方传媒高地”的嘹亮号角。我们坚信，有着光荣传统的大众报人，戮力同心、奋勇开拓，一定能创造出无愧于前人的新业绩！