遭遇资源枯竭之痛 老甘霖无奈破产

　　8月的枣庄，多雨而清爽，对于这座志在打造“江北水乡 运河古城”的城市来说，雨水就代表着活力，雨水也是这座城市的“甘霖”。就像枣矿集团甘霖实业有限公司一样，虽经历风雨，却能在风雨中转调，在转调中重生。8月27日，当大众网记者走进甘霖公司的时候，没有看到预想中的废弃矿山，闲置厂房，确是一个个高效运转的车间，生机勃勃的养殖场，绿意盎然的种植基地，和一张张充满生气和希望的脸。
    谁能想得到，这个上半年就收入过亿的大公司曾是一个“死”过一次的企业。
    枣庄矿业集团甘霖实业有限公司的前身是甘霖煤矿，1955年立项，1956年开工建设，1958年正式投产，是建国后枣庄自已兴建的第一座高质量煤炭矿井，具有50多年的开采历史。1987年根据国家政策注销了生产能力。是一个具有五十余年开采历史的老矿，期间共计生产原煤近2000万吨，为国家的经济建设和枣庄矿区振兴作出了历史性的贡献。
    然而，与任何一家资源型企业都无法避免的问题一样，有限的资源总有开采完的时候，甘霖煤矿也一样，到2004年，可开采煤炭所剩无几的甘霖走向了政策性破产，通过优良资产剥离、移交企业社会职能，改制为今天的甘霖实业有限公司。
    公司董事长、党委书记徐永和告诉笔者，破产改制之初，员工也曾一度感觉很渺茫，企业给国家做了这么多年贡献，一破产，员工身份一下子就置换了，原来在集团公司之下资金的扶持力度比较大，破产后逐渐减弱了。“在这种情况下，我们如何走出困境？如何发展？”徐永和说，“我们首先要解决的是转变思想的问题”。
    他说，破产之初企业共有900多人，“这900来人的出路在哪里？是在困难面前趴下，还是在困难面前挺进，又如何适应时代的发展？”而且，由于煤矿关闭之后，地表水渗透很大，为保证仍在运行煤矿安全生产，甘霖不得不承担了为枣庄东部区域经济发展排水的责任。每一天排水6万立方以上，每天仅排水费就在7万元以上，年排水费近3000万元。
    资源枯竭导致破产，还背上了排水的大包袱，甘霖人审时度势，毅然选择了转变发展方式，调整产业结构，向转方式、调结构要发展，要前途。（大众网记者　冯炜程）