全国人大代表、重庆市国资委主任崔坚 特派首席记者 钟志兵 摄　

　　华龙网讯 去年，重庆国有资产总量突破了1万亿元，与2003年相比，增长了5倍，这是不是意味着重庆存在“国进民退”现象？书写了“八大投模式”、“渝富模式”等精彩后，在“重组世界”的时代，重庆国企如何转变经济发展方式，实现新的飞跃？……针对一系列的热点问题，昨日，全国人大代表、重庆市国资委主任崔坚接受本报独家专访时，勾勒了重庆国企发展的新路径。他首次披露，重庆已收购一家英国百年老店，可以提升重庆相关产业20年水平，同时，收购澳大利亚的铁矿石项目已获得当地政府批准。 

　　国企改革 

　　“国进民退”说法不成立 

　　相融合共进退，国资中非公股权占比达到了38.6% 

　　重庆商报：围绕重庆国企改革，已出现了不少让经济学界赞叹的“模式”。在你看来，哪些指标最能体现其发展的成就？ 

　　崔坚：我们算了账，去年，重庆国有资产总量突破了1万亿元大关，与2003年相比，增长了5倍，总量在全国排第四。2002年，国家国资委刚成立的时候，重庆的经营性国有资产在全国31个省市区中排第19位。可以说，重庆国有资产增速全国最快，净资产增速更快。 

　　重庆商报：这个惊人速度的背后，是否存在学界讨论热烈的“国进民退”问题？ 

　　崔坚：这个担心完全没有必要。在直辖时，民营经济在国民经济中占比26%，去年则增长到了近60%；同时，在国有总资产中，非公股权占比达到了38.6%。这说明重庆不仅“国进”了，“民也进了”，双方是相互融合共同进退的。 

　　兼并重组 

　　今年引200亿元外资进国企 

　　国企需要优化配置，也需要各方的监督 

　　重庆商报：作为转变经济发展方式的一个重要手段，重庆国企在兼并重组中计划如何获得进展？ 

　　崔坚：重庆提出打造内陆开放高地后，采取了一系列措施强力推进，现在国外很多机构都十分看好重庆的发展，特别是看好国有资产的股权改造。有投资者反复向我讲，重庆心态开放，有诚信，潜力很大。近来找国资委找国有企业谈合作的不计其数。今年重庆的国有资产股权改造，我们打算引进200亿元以上的资本，股权融资不低于20亿美元。国内资本关注的也很多，包括重庆的民营企业有的想参股，有的则希望国企去参与它们的改造。 

　　重庆商报：这样看来，重庆国企发展的前景是非常乐观的。 

　　崔坚：是。我们提炼了几句话：扩大融资，产权多元化，转机建制，资源配置，监督创新。 

　　重庆商报：这也是推动国企上市的目标吗？ 

　　崔坚：是的。国企机制上一直有一些弊端，比如政府既是出资人也是监管人，导致效率不高等问题。有些人就说，这是不是国企的原罪啊。但学界和经验都已证明，一个企业搞得好与不好，与资产性质是没有关系的。如民营企业龙湖集团，吴亚军是出资人，但企业分布各地有几十家，她也管不了。企业真做大做好了，出资人和管理人都是虚化了的。国企不能一股独大一股独有，需要优化配置，也需要各方的监督。 

　　兼并重组和上市都能起到这样的作用，要接受出资人的监督、社会的监督、公司各股东的监督。 

　　重庆商报：重庆国企整体上市的做法一直以来备受关注，我们了解到政府也在全力推进，目前有什么新的进展吗？ 

　　崔坚：说到进展，除了重钢、机电、西南证券等已经成功上市外，其他集团的申报工作正在积极进行中。可以说，在今年内，重庆国企的整体上市工作一定会取得突破性的进展。 

　　关注水价 

　　水务集团上市不会导致水价轻易上涨 

　　城市供水变商品属性，有利于提高服务水平 

　　重庆商报：此次全国“两会”期间，重庆国企发展获得了一个重要进展，八大投中的水务集团获准上市了，您认为其意义何在？ 

　　崔坚：这是国企整体上市的一个重大进展，重庆水务集团将成为我国最大的专业水务上市公司。不仅如此，我认为意义是多方面的：一是长期以来把城市供水、污水处理等理解为公益产品的时代结束了，其实在全世界都一样，水是一种商品，这样的观念必须树立起来。如今，电、气等不也成为商品，不也有很多上市公司吗？其次，上市有利于企业加强结构调整和管理改革，有利于有效利用正在成为稀缺资源的水资源；第三，水务集团的上市，有利于提高服务质量和产品质量。 

　　重庆商报：但是公众会担心，商品的属性会带来水价的提高？ 

　　崔坚：不会轻易提价的。价格的调整会依据政府相关的规定，按照合法的程序进行。 

　　重组世界 

　　英国百年老店变渝企 

　　这家国企还准备至少再拿下国外的10个项目 

　　重庆商报：与民营企业相比，此前国企“走出去”的步伐显得有些缓慢。去年黄市长提出“重组世界”的理论，并推动国企大量“走出去”，目前有什么实质性的进展没有？ 

　　崔坚：市委、市政府审时度势，认为“引进来”我们与沿海地区相比有一定差距，但是“走出去”却处于同一个起跑线上。为抓住机遇，国企要发挥主力军的作用，有意识、有力量到国外去发展，实施海外工程，建设海外基地等。这个战略到现在可以说已经取得很大突破。在“走出去”的兼并重组上，重庆一家国企收购了英国一家百年老店，已基本谈妥，这两天已经板上钉钉。我们拿到了这家集团的3个企业，3个百年品牌，5项全世界的先进技术，其中有3项是世界一流技术。 

　　重庆商报：这一收购资源价值何在？重庆将准备如何利用？ 

　　崔坚：相当于提升了重庆相关产业20年水平，达到了世界级。有了这个资源，我们计划用两年时间，直接对接世界科研机构，对接世界相关生产机构和全球市场平台。值得一提的是，这增强了我们的信心，创造了一个可以借鉴的范本，按照这一模式，我们收购英企的这一家国企，还准备至少再拿下国外的10个项目。 

　　重庆商报：重庆收购澳大利亚铁矿石项目获得进展如何？ 

　　崔坚：已经获得澳大利亚政府批准，国内的手续正在报批。对重庆来说，这个项目的意义非常重大。其铁矿足够重庆的钢铁企业开采100年，对重庆经济发展所需的能源提供强力支撑。另外，重庆国企在海外运作的土地项目，正在积极推动中。特派记者 胡顺涛 聂飞 袁秦 发自北京