潍坊文化事业内部改革迸发“茂腔”力量

潍坊文化事业内部改革迸发“茂腔”力量

文化强省看山东——第七届网络媒体山东行系列评论之二十四

大众网评论员 韦国骞

　　“茂腔一唱，饼子贴在锅台上，锄头锄到庄稼上，花针扎在指头上。”胶东人对于茂腔的痴迷是有传统的。这种艺术形式，尤其成为潍坊人的一种民俗文化力量。而真正让“茂腔”乃至其他众多潍坊民俗艺术突破地域限制，拓展自身影响力的力量，来自于文化事业单位的内部改革。

　　文化事业内部改革并不是一帆风顺，文化体制改革是“一把手工程”，但哪一个政府职能部门不想花最少的成本实现最大的效益？改革的成本由谁来买单？原本就穷得叮当响的文化厅局，不改革好歹还有几个院团可以管，现在一改革似乎什么资源都没有了。

　　改革之难，其难在人。如同当年经济体制改革打破铁饭碗一样，这也涉及数以万计人员的身份转换——以什么样的身份退休直接决定了退休后每个月拿多少钱。而且旧庙拆了，新的庙又没有建立起来，让只会念经的和尚做什么？谁能把人的后顾之忧解决好，谁的改革才能成功；谁愿意支付改革的成本，谁才能获得生产力的解放。

　　曾经有一个沉重的事实：山东省118家国有文艺演出院团，全省文艺院团一年演出的总收入，还不到中国东方演艺集团、江苏演艺集团这样顶尖演艺集团的一半。经营困难、依赖财政拨款、大多数县级院团没有固定资产积累，没有艺术再生产的投入机制，这种生存状态不改就是死路一条。

　　经过一段时间的观望，经过激烈的讨论，一场不可逆的改革发动起来了。在文化体制改革的几个关口上，2003年，山东成为首批文化体制改革试点省。2010年7月，山东省召开文化体制改革和文化产业振兴大会。山东省委、省政府确立“力争用5年左右时间，文化产业增加值翻两番，逐步成为支柱产业”的奋斗目标。山东省委书记姜异康强调：“要像重视经济工作那样重视文化工作，像重视物质文明建设那样重视精神文明建设，像重视做强经济硬实力那样重视做强文化软实力，更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣。”文化，如今不再只是诗词曲赋歌舞升平，它包括了对发展社会主义先进文化的全新认识，包括了文化事业和文化产业的比翼齐飞，包括了保障人民的基本文化权益。大会开了整整3天，所有的干部都被要求听会，一直到基层的每个乡镇，都进行了现场直播。

　　2006年5月，高密茂腔被公布为第一批国家级非物质文化遗产名录，大家还没来得及高兴，就得知自己要转企改制。这意味着什么？改制前的剧团资产负债率为60%，少演少赔多演多赔，不改也确实没有出路，但如何改？当时决定改制时，潍坊人最怕的是祖祖辈辈流传的茂腔在自己的手上给毁了。让人欣慰的是，政府并没有简单地将大家推向市场，而是设立了非物质遗产保护基金，每年30多万元，用于挖掘整理传统剧目。政府还出资百万元创立了茂腔少年班，培育后备人才。同时还大量购买演艺公司的演出，鼓励他们赴社区、企业、学校、广场推广茂腔艺术。

　　现在新组建的高密凤城演艺公司，打破终身制，实行全员聘任制，因事设岗，竞争上岗，以岗定薪，面向市场，从过去的养人变成养戏。文化部对于高密茂腔的改革非常赞赏，把经验向全国推广。

　　担心，在政策支持面前消融；共识，在不断探索中达成：改革不是“甩包袱”，不是“养不起”，不会“一转就死”，也不会使传统文化消亡。目前，已完成转企改制的潍坊国有艺术院团出人出戏出效益，生存状况远好于改革前。

　　文化资源转变为经济优势，精神文化转化成物质财富，这是历史性的进步。这些惊人的变化证明：文化单位蕴藏的潜力是巨大的，文化市场开发的前景是广阔的，谁早进行改革谁就早发展，谁先进入市场谁就先受益。潍坊文化事业单位内部改革，已迸发出独特的“茂腔”力量。