取信于民，赢得企业的发展

　　汪学明同志，男，生于1962年2月5日，1980年8月参加工作，现任烟台顺德盛食品集团有限公司董事长兼总经理。于2000年6月投资1000万元，建设了占地面积36000平方米的烟台顺德盛食品公司，2008年12月成立企业集团，经过多年的拼搏，企业迅速发展成为拥有资产1.7亿元。目前，集团公司拥有烟台顺德盛食品有限公司、烟台顺德盛食品集团有限公司、莱阳山水食品有限公司、莱阳顺利食品有限公司、莱阳山水休闲娱乐有限公司、顺德盛有机农牧园、顺德盛畜牧养殖专业合作社、顺德盛果蔬专业生产合作社等8个单位。其中顺德盛有机农牧园、顺德盛畜牧养殖专业合作社、顺德盛果蔬专业生产合作社是专为无公害蔬菜、果蔬、猪、禽的种植和养殖。2011年，公司被评为“全国农业产业化龙头企业”、“烟台市劳动关系和谐企业”、“山东省消费者满意单位”、“文明诚信民营企业”等20多个荣誉称号。公司董事长、总经理汪学明同志被评为“山东省工友创业先进个人”、“烟台市创业带头人”、“烟台市带富兴村先锋共产党员”、“明星企业家”、“先进企业家”、“省五一劳动奖章获得者”，是烟台市十六届人大代表。
　　一、取信于民，赢得企业的发展
　　坚持将按时足额发放工资放在第一位，即使在公司的生产经营陷入困境的时候，也不亏欠职工一分钱工资。在经营之初，刚刚起步的汪学明一无资金、二无经验，为了在经营中站稳脚，始终坚持诚信为本,质量就是生命，信誉就是生命。公司刚起步的时候，由于知名度不高，没有固定的销路，加工的很多产品销售不出去，眼看到了年关，为了让工人拿到工资和年货回家过个幸福团圆的好年，汪学明走村串巷，通过各种关系，借遍了所有的亲戚朋友，等送走了最后一批工人，已经腊月29的下午了，自己家里却什么年货都没有准备，这是一个穷苦的年。但是也正是这个年，在事后职工们知道了这件事情后，都被汪学明的行为深深地打动了，也为自己遇到一个这样的老板感到庆幸，同时也增加一份对企业的热爱和责任感。从此，职工和汪学明团结一心，凝聚在一起，为企业的发展打下了坚实的基础。
　　坚持“以人为本、构建和谐社会”的理念，把关心员工的工作和生活，帮助他们排忧解难变为自觉行动，时刻将职工的冷暖放在心上。2011年5月16日，不幸降临到了公司职工吕作爱的身上，他的妻子在出门时不幸遭遇了车祸，并且情况比较严重，汪学明知道了事情后，马上组织集团工会召开全体职工捐助动员大会，并且汪学明首先做出表率，个人捐款6000元，在汪学明的带动下，职工们纷纷献出了自己的一份力量，短短1天时间捐献接近3万元，充分体现出了企业内部的团结友爱。汪学明积极参与各种抗震救灾和献爱心活动，个人累计捐款10多万元。他是莱阳市慈善协会的创始人之一，并成为永久会员。
　　二、以信誉求生存，靠质量求发展
　　随着经济社会迅速发展和人民生活水平不断提高，对健康标准和幸福指数的需求也随之提高，国际、国内市场对优质、安全、卫生的食品的需求量日趋增加，消费者对食品安全的关注正日益密切，汪学明也一直以“以信誉求生存，靠质量求发展”为信条，严格执行生产管理规范。
　　信守合同，履行承诺，是赢得国际市场的首要条件。2005年，公司以每公斤芋头2.2元的市场价格与乳山蔬菜基地商签订了供货合同，但由于当年芋头高产，市场价格下跌。在这种情况下，履行合同就意味着赔本，而若不收购，又违背了与基地商的合同。经过再三分析，他决定按原价收购当地芋头，按合同保质保量地完成了任务，为此公司损失了2O多万元，但树立起了汪学明在当地讲诚信的良好形象。
　　2009年10月，公司收进了价值65万元的罗勒叶，由于前期质检的疏忽，导致农残超标罗勒叶进入了加工生产车间，在加工过程跟踪抽检时发现农残超标，汪学明在调查事情经过后，立即停止此产品的生产加工，全面检查所有原材料。在确认农残确实超标后，他又马上组织车辆装载进行掩埋销毁处理。汪学明在事后的生产会议上严肃的处理了相关质检人员。他说“质量是食品企业的根本，我们企业能得到今天的发展，靠的就是诚实守信，不能让任何有质量问题的产品流通到市场，这不光是为了做买卖，赚钱，更重要的是为了自己的良心，虽然这批货价值600万，但信义比600万更重要。”
　　由于“罗勒叶”问题的出现，使汪学明坚定了一个思路：原料不能靠收购，必须要建立自己的蔬菜基地，从源头上把住关口，保证“根正苗红”。
　　有了好的定位，也就有了好的战略思想。他首先在产品上做文章，企业门前就是一片广阔的田地，正是种植原料的理想土壤，他种上了茄子、辣椒、菠菜、芋头等品种，另外，还在乳山等地开辟了自己的蔬菜基地，目前，汪学明的蔬菜基地面积达3000多亩，涉及十几个县市区，蔬菜品种达40多个品种。为适应国际市场的需求，增强产品竞争力，种植国内优良的传统蔬菜品种基础上，他还先后从国外引进10多个蔬菜新品种，并全部成功地进行了繁育推广，为顺德盛公司的出口产品提供了原料保障。顺德盛公司非但没有被“撤”倒，反而焕发出了勃勃生机。在顺德盛公司逐渐步入正轨的同时，他又开始了企业的扩张之路，于2006年和日本石桥君夫株式会社共同投资300万人民币开办了自己的另一个食品公司-莱阳山水食品有限公司，主要做冷冻调理食品，他参照日本人的饮食习惯和产品标准，先后研制开发出对日出口的新产品共三个系列40多个品种。
　　产品开发要多元化，市场出口也要多元化。随着公司不断壮大，汪学明决定要把产品打进欧美市场，开辟出公司新的经济增长点，他认为，在自己没有出口欧美市场的经验下，最简捷的途径就是跟欧美客商搞合资。于是，他踏上了寻求欧美客商合作之路，广泛出击，参加各种招商会，联谊会，介绍企业，推介产品。汪学明说，这几年参加的各种招商会不下200场次，发出去的宣传资料有上百斤。功夫不负有心人，一家欧美企业逐渐走进了汪学明，它就是英国巴卡沃集团公司。
　　据汪学明介绍，巴卡沃公司年销售收入30亿美元，在中国总共10个独资企业，唯一的一个合资企业就是与顺德盛食品集团公司。缘何这么个小小的企业会引起巴卡沃公司的关注呢？“诚信！”合作方李经理说。说起汪学明的诚信，周围的人都竖大拇指，汪学明答应的事从来没有失约过，即使自己吃亏，也不会做对不起朋友的事。龙大集团从顺德盛公司撤资，顺德盛公司跌入了低谷，但汪学明没有怨恨撤资方，反而跟龙大集团的关系越来越好，“撤资是公司全方位考虑做出的决定，不是哪一个人的个人意愿，这种行动我很理解。”汪学明说。正是有了这种人格魅力，至今顺德盛公司还和龙大集团保持着一些业务上的联系，这件事也深深地打动了巴卡沃的领导层。原来，在双方2007年合资合作之前，巴卡沃集团公司已经对汪学明和他的公司进行了为期一年的考察，无论企业，还是工人，还有他的合作伙伴，巴卡沃公司都有详细的调查记录，汪学明的诚信成为吸引合资合作的最大砝码，而这一切汪学明都蒙在鼓里。说到这，里边有个小插曲，在双方合作之前，巴卡沃公司打电话到顺德盛公司要过来商谈合作的事。其实，这样的电话在平常很多，大多数合资最后都是不了了之。而此时汪学明已经订了到日本参观的飞机票，为了迎接巴卡沃公司负责人的到来，他经过考虑，便取消了此次旅途。当巴卡沃公司到了得知此事后，被汪学明的这种行为深深地感动了，这就是公司要找的合作伙伴！当场决定先期投资300万美元，由于合作顺利，今年4月份，又追加投资300万美元，如今，1万吨的气调库正在建设之中，主要生产各种冷冻、调理食品等，预计该项目投产后可年销售收入达3000万元，出口创汇达200万美元，将成为柏林庄镇乃至莱阳的龙头食品加工企业。
　　三、言行一致、致富不忘根本
　　汪学明富了，他没有忘记回报乡亲，出钱出力，全力支持村庄建设。先后垫资300多万元，为村建起了集图书室、娱乐室和会议室于一体的办公楼和占地4500平方米、各类健身器材齐全的文化大院，修水泥路5000多米，安装路灯80多盏。2009年，为解决村里自来水水质不好的问题，投资60多万元，挖了一个容量6000多立方米的机井，铺设地下管道1500多米，让村民吃上了甘甜的自来水。在物质帮扶的同时，还安排企业的法律顾问利用农闲时节为村民讲解法律知识，免费为村民提供法律服务，不断提升村民的法制意识。多年来，村里没有发生一起刑事案件，成为新农村建设的典范，企业也被评为“企帮村先进单位”。