爱撒煤田，灰聚烛燃;春华秋实，桃熟流丹。被同事们亲切称为矿井“安全卫士”的张新，是山东能源新矿集团协庄煤矿安全总监，他立足岗位动真碰硬，凭着抓安全爱“较真儿”的劲头，诚实守信、刚正忠诚的品质诠释了“安全卫士”这一神圣称谓，推进了安全生产工作的规范化、约束化、流程化运行，矿井连续多年杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

　　高标准严落实当好安全管理人

　　坚持“完善的制度，明确的目标，严格的执行力，是矿井安全生产稳步推进的重要保障”。张新作为安全总监，充分发挥安全模范带头作用，始终坚持工作在一线、问题解决在一线，以身作则严格落实领导带班制度，每月保持23个井以上，并注重现场管理质量，先后检查与排查各类安全隐患1100余项，现场组织生产专业针对重点隐患制定专项整治方案60余次。他积极强化监督，提升“两员”管控质量，创新推出以区域点数法、安全网格化管理、常态化劳动纪律督查、班中调度巡查、设立举报二维码(邮箱)等相结合的劳动纪律与上岗质量督查方式，促使生产现场管理显著加强。他细化薄弱人员班前、岗前排查程序，加大区队对“四薄”人员排查责任考核，提升排查质量，最大程度保障员工入井安全。同时，狠抓整治，确保隐蔽治灾、动态隐患管控实效，形成了以“定期大检查、专项大检查、双随机抽查”穿插互补的安全隐患“三查”形式;以“D卡、隐患筛选整改卡、安全隐患处理指令卡”重点隐患管控的“三卡”落实模式;以延期隐患必须专题会议、专项方案，矿专业领导签字的“唯一”延期方式等，确保了矿井隐患的全覆盖系统排查与全面彻底整治，有力地促进了矿井安全生产。

　　守信用胜过有名气

　　“把掌握的安全本领教给大家，让大家都能更好地从事安全生产工作”这是他一直坚持的工作信条。每次到工作地点，他都如自己所说言出必行，从上到下、从里到外先转一遍，对每个岗位人员要注意的安全事项叮嘱一遍，对现场施工工序模拟一遍，对安全隐患的整改再落实一遍。手把手教，一遍遍讲，正是这种不厌其烦的言传身教以及诚实守信的职业品质，使他无论走到哪，不论是工人还是管理人员，甚至是上级领导，都喜欢亲切地喊他一声“张总监”，工作中谁有问题都喜欢向他请教。当大家夸赞他时，张新却总是谦虚地说“抓安全就是要腿勤、嘴勤、细心，忠诚于自己的职业，及时发现现场存在的问题，帮助研究解决，要当自己的事办，不能怕麻烦!”一次，在掘进巷道施工中，迎头出现红色滴水，掘进区队班组长疑是裂隙水并向其请教，根据多年经验，张新意识到可能存在大量积水，他及时让掘进头停工探测，并将辨别方法与经验传授。后经相关部门查阅图纸验证，证实此段上方原为老巷最低洼处，存有大量积水，因地质资料时间长，没有在施工图纸上标注出来，如不是张新及时分辨，后果恐怕不堪设想。

　　安全面前“六亲不认”

　　“端的是安全饭，宁可让违章者骂，也不能放任他们鲁莽行事”是张新一直坚守的工作准则。工友们说：“张总监平时和蔼可亲，看到谁都是先笑后语。可是一旦涉及到安全问题，忠厚老实的他立马‘愣’起来了，那劲头还真是六亲不认”。正是这种“愣”劲，使该矿一次次避免了安全事故、人身事故的发生，也正是这种“愣”劲，让说情人脸红而归，获得了大家的一致赞赏。一次，在发现掘进工作面放炮员私自减少水泡泥数量而严重违章时，张新没有因放炮员是自己以前的老工友而高抬贵手。老工友说他不近人情，讲情人说他不给面子，但通过现场细致剖析违章危险，历数违章放炮造成的伤害，老工友深刻认识到自己的违章差点带来巨大的危险及损失，自己与工友的生命安全、家属的幸福生活差点就被自己亲手葬送后，连连感叹：“如果放我一马，我可能真的不会接受教训，以后可能还会这么干，也许有一天就真的出大事故了。”

　　对人诚信，人不欺我;对事诚信，事无不成;言必诚信，行必中正。张新始终忠诚于事物的本来面貌，不隐瞒，不说谎，不作假，他忠实于自己职责与义务，讲信用，讲信誉，讲原则，把重品行与作表率当成行之本。在安全管理岗位上他更是坦荡如砥，心似琉璃，甘愿做一株行走的白杨，忠诚地捍卫着他人的生命与安全。