返回首页>>潘为亭：无私奉献夯基础 创新思维辟富路

　　潘为亭，男，1966年12月生，青岛建筑工程学院函授大专学历，莒县桑园镇芦家河村人，日照九鼎路桥有限公司经理，2006年4至今任芦家河村党支部书记，2008年3月任芦家河烟草种植专业合作社理事长，是莒县第十六届人大代表、县人大常委。自担任芦家河村支部书记以来，大搞旧村改造、治山改水，发展现代农业，使芦家河这个昔日的偏僻一隅成为全县、全市乃至全省新农村建设的样板村。 芦家河村先后被评为“省级文明村”、“省级卫生村”、“全省民主管理示范村”、“全省黄烟生产生态建设示范村”、“平安日照建设先进单位”、“市级生态文明村”、“市级先进基层党组织”、“市级渔业工作先进村”等荣誉称号，他本人也被授予“山东省优秀共产党员”、“全市敬业奉献模范”、“全市民政系统十佳社区工作者”、“先进村镇工作者”、“全市第二届日照市十大孝星”、“县劳动模范”，并连续两年被评为“全县模范农村党组织书记”。
　　无私奉献夯基础
　　为改变落后的农业基础设施，在他的带领下，该村确定了“造湖蓄水、拦河节灌、治水兴村”的治村计划，村庄规划、道路硬化、引水上山，山地变水田，一项项民生工程彻底改变了芦家河靠天吃饭的历史，一个朝气蓬勃生机无限的新农村展现在人们眼前。村里经济薄弱，他就个人主动筹资1400余万元，带领村民发扬愚公精神，一年接着一年干、年年四季不断线，在全面完成旧村改造，对村内所有街巷进行了硬化的基础上，大力实施了改河建桥、修水库、垒塘坝、砌河镶边、建公园、整地改土等一系列工程。铺设排水管网5000余米，建设莲生湖公园1处、水库2座、拦河坝10余道，石砌河镶边1000余米，铺设农业灌溉管网4000米，复垦新增耕地200余亩，使全村所有耕地都变成了水浇田，为深化农业结构调整、发展特色农业奠定了坚实基础。
　　创新思维辟富路
　　路修好了，水治好了，如何带领村民致富，是他一直思考的问题，2008年初，在镇党委政府和烟草公司的支持与帮助下，大力发展以烤烟生产为主导的村域经济。根据“依法、自愿、有偿”的原则，在充分尊重村民意愿的基础上，由他和村两委成员发起，200多位农民以土地折价入股15万余元，率先成立了全县第一个烟草种植专业合作社----芦家河烟草种植专业合作社，被誉为现代烟草农业的创新典范。合作社成立初，共有烟田375亩，拥有5个专业化生产队，每个专业化生产队有20余名成员。合作社采取统一种植，统一管理，统一核算，统一分配的“四统一”机制。在烟叶采收、烘烤、分级等劳动力需求量较大的环节，合作社及时雇佣培训劳务人员，并且以土地折价入股的村民也可以来合作社打工赚取报酬，真正实现一份土地双份收入。
　　勤恳经营绘蓝图
　　合作社成立后，他深知重担在身，如何保证合作社健康有效运作，让村民从中见效益，得实惠，是他一直思索的。按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的经营原则，先后建立健全了财务管理和年度财务公开制度，为社员设立个人账户，在当年盈余中提取的8%的公积金和7%的公益金后，按成员入股比例分配红利，为合作社的持续健康发展打下了良好的基础。2008年，合作社内烟叶亩产值比全镇平均水平高出479.85元，当年实现产值110余万元，人均分红605元，被评为“全省烟叶生产生态建设示范村”。仅此一项，入股村民人均增加收入1031.96元。2011年合作社流转土地达到900亩，实现产值200余万元，村民人均纯收入达到8570元。他所创建的家门口“农业工厂”，实现了由烟叶种植小农经营模式向现代企业经营模式的转变。如今，他又把发展苗圃、桑蚕和特色林果业发展作为促进农民增收，壮大集体收入的一项重要途径来抓，不仅鼓起了村民的腰包，更点燃了芦家河村创新探索的激情，架起了农民增收致富的绿色长廊。　
　　精神文明谱华章
　　“生产发展、生活宽裕、镇风文明、村容整洁、管理民主”，是建设社会主义新农村基本要求，同时也是亿万农民的美好愿景。如今，在芦家河村，这个愿景正在变成现实。投资280余万元，建筑面积3630平方米的，包括农资超市、粮油供应、医疗服务、图书阅览、健身洗浴、社团活动等功能齐全的社区服务中心以及投资120万元建设建筑面积1000平方米的办公楼现已投入使用；2011年芦家河社区被国家民政部确定为全国农村社区管理和服务创新实验区试点社区之一。同时，始终把精神文明建设作为新农村建设的重要内容，先后组织20名妇女组成巾帼志愿者服务队，开展丰富多彩的志愿者活动，丰富精神文明建设内涵。扎实开展“文明家庭”、“好媳妇、好婆婆”、“五星级文明户”等一系列评选以及为村内70岁以上老人赠送生日蛋糕等活动，积极倡导文明、诚信、尊老爱幼良好风尚。同时，他十分重视人才培养，每年对考取本、专科生发放助一定数额的助学金，真正让“文化立村”助力芦家河的持续发展。
　　一年更比一年好，明年春光更待人。下一步，他一是紧紧抓住芦家河社区作为全市农村社区管理和服务创新试验区试点社区的有利契机，在已建成社区服务中心的基础上，积极引导群众树立社区意识，切实加大土地流转力度，增加对社区教育、医疗卫生等公共服务设施的投入力度，计划在今年底前完成社区标准化小学及4栋、120户社区居民安置楼的建设任务。全面构建以芦家河为中心的三公里便民服务圈。二是做好招商引资这篇大文章。下大力气搞好九鼎莲花山的绿化、美化和开发，大力发展生态观光农业，积极发展农家乐和生态旅游，计划利用3年左右的时间，以现有的300亩淡水养殖水面为基础，精心打造山水一体，集垂钓、采摘、休闲、游乐功能，面积1000亩的“莲生湖游钓园”。三是注重民生建设，加强社会保障建设。在原有单身老人集中供养公寓建设的基础上，继续扩大规模，提高建设档次和水平，建立高标准社区老年人集中供养中心，构建一体化供养管理框架模式，不断构建适应农村社区发展的长效社保机制。