临朐县供电公司:一成果荣获“山东省企业管理现代化创新成果二等奖”
新年伊始,国网临朐县供电公司申报的《县级供电企业基于双向评估的内部人力资源市场化管理》创新成果,喜获“山东省企业管理现代化创新成果二等奖”。这是该公司参加管理创新成果评比以来获得的最高奖项,实现了公司管理创新成果评比新的突破。
新年伊始,国网临朐县供电公司申报的《县级供电企业基于双向评估的内部人力资源市场化管理》创新成果,喜获“山东省企业管理现代化创新成果二等奖”。这是该公司参加管理创新成果评比以来获得的最高奖项,实现了公司管理创新成果评比新的突破。
第二十九届山东省企业管理现代化创新成果奖由山东省经信委、省国资委和省企业联合会牵头组织,全省共有835项成果参加了本次评选,参与单位覆盖煤矿、石化、能源、金融、交运、医药、建筑、烟草、通信、电力等各个行业,最终有282项成果受到表彰,其中一等奖68项,二等奖69项,三等奖145项,会上,山东省国资委企业改革处发布了获奖成果名单。
《县级供电企业基于双向评估的内部人力资源市场化管理》成果,立足于临朐公司人力资源现状,结合“三集五大”体系建设,以盘活存量、优化配置、健全机制、集约提效为目标,以双向评估(岗位价值评估和履职能力测评)为基础,按照“市场建立、市场维护、市场培育、市场运作”的思路,实施“1345”内部人力资源市场化管理,即:搭建公司内部人力资源市场1个供需平台,完善组织、运行、保障3个工作体系,实施培训考核、薪酬激励、职位晋升、评先树优4项激励措施,推行岗位竞聘、挂职锻炼、劳务协作、人才帮扶、临时借用5种配置方式,稳步推进内部人力资源市场建设管理工作,逐步形成统一规范、职责清晰、管理有序的内部人力资源市场格局,促进了公司范围内各类用工的优化配置与高效利用,实现了员工职业素质与企业创新创效的双向提升。
2015年以来,临朐公司不断完善创新管理常态机制,以同业对标为抓手,以促进专业管理提升为目标,全面深化管理创新活动,积极创新攻关计划,加强创新成果筛选、立项、提炼,邀请业内专家进行成果点评改进,有效提升了创新成果的质量和推广应用价值。(王学胜)
责任编辑:刘宝才