【班组强则企业强】国网山东莒南县供电公司：梳理各生产班组班组建设工作

　　10月25日，国网山东莒南县供电公司运检部组织各生产班组负责人，班组建设专责人对班组建设工作进行问题排查，对各自细则条款、指标进行梳理分析。

　　在梳理分析过程中，各班组达成一致意见：一是明确班组建设的责任标准体系，将基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设和文化建设根据人员调整情况具体落实专责人。二是根据《班组建设考评细则》，对照执行说明具体落实到位。三是重新梳理对标考评体系，针对每个班组核心业务，确定各班组核心业务对标提升措施。四是把握指标与核心业务的对应关系，明确指标数据来源，确保数据真实可靠。确立班组自评和业务机构检查评价模式。

　　班组建设与生产实际分不开，必须依附于各项日常工作中，下一步，运检部将继续按照公司班组建设办公室具体要求，进一步将生产班组的具体工作和班组建设相结合，切实把班组建设的各项工作落到实处。(孙超)