张传远：积极稳妥，实行公务用车服务外包的建议

　　近年来，我省对公务用车的改革进行了积极探索和管理，制订了一些政策措施，同时也加大了对违纪使用公车案件的处置力度，在规范公车使用、降低财政支出等方面取得较好的成效。但是，依然存在费用居高不下，财政负担重，使用效率低，驾驶员资源严重浪费等问题。公务用车改革是个敏感和现实的问题，因为建议积极稳妥的实行公务用车服务外包。

　　一．车辆管理实行专业化,尝试探索低成本运行的服务外包模式。将超标和一般公务用车上交拍卖,仅保留重要的执法执勤用车。

　　二．成立专门的公车管理机构,实行集中统一管理。将可有可无，一般的公车全部入库，由成立的公车管理机构进行统一的调度和管理，当需要用车时，由指定负责人及时向政府车队申请用车，并由专人记录公车的出车事由或用GPS定位仪进行记录。

　　三．整合现有公车，撤并公务活动少的单位公车，实行定编管理、市场化运作的办法，成立专门的出租汽车公司，保障政府部门的公务用车需要。或由政府组建公车出租公司，按企业模式运营管理，向用车单位提供用车服务，执法执勤公务用车的驾驶员由所用公车的政府部门和公车出租公司共同管理，专职为所用公车的政府部提供服务,当人员不够用时,由公车出租公司增派驾驶员。公车的维修、保养、保险等一系列管理服务交由公车出租公司负责,所用公车的政府部门仅负责人员工资和车辆费用。