大众日报：双向流通需打通城乡“中梗阻”

　　“政府工作报告中提出,要发挥供销合作社、邮政公司、大型商贸集团等连接城乡的桥梁纽带作用,畅通农产品进城和工业品下乡双向流通渠道。”1月27日,家家悦集团有限公司董事长王培桓代表告诉记者,“作为商贸流通企业,我们的愿景是让城里人吃上放心的菜,让菜农卖菜不再难,在打通城乡商贸流通‘中梗阻’方面贡献自己的力量。”

　　从“蒜你狠”到“逗你玩”再到“天价”大葱,这几年接连出现的农产品涨价风潮此起彼伏,令人眼花缭乱。与此同时,大白菜低到了一毛钱甚至几分钱一斤没人要；今年是白菜,明年可能是萝卜。王培桓代表告诉记者,其实这些现象的背后有一个共同的原因,那就是因长期以来对农村市场的忽视,以至于农产品进城难、工业品下乡不畅,由此形成了城乡商贸流通的“中梗阻”。

　　“菜农种菜不容易、卖菜也难,城里人买菜贵、买放心菜难,到了该认真解决的时候了。”惠民县孙武街道后娘娘坟村党支部书记纪延英代表告诉记者,农产品进城难的老问题已经存在多年。63岁的纪延英曾是大棚蔬菜种植能手,上个世纪80年代末,村里专门从寿光请来老师,手把手地教大伙种植蔬菜,村里很快发展到了三四百亩大棚蔬菜,成为当地远近闻名的蔬菜大棚村。当时纪延英种了两个大棚,一年收入一万多元,在村里属于冒尖户。“种菜累倒不怕,怕的就是卖不出去。当年有时一天卖200斤胡萝卜,要骑着自行车跑三四十公里。”纪延英说,随着效益低,大伙渐渐都不种大棚了,现在都到村里小超市里买菜吃,但又担心有农药残留。

　　王培桓介绍,我国农产品在流通环节损耗相当大,以致流通成本大大增加。国际发达国家的经验是,通过大型连锁超市销售农产品,减少了流通环节和流通过程中的损耗,确保了农产品质量安全。从2003年开始,家家悦在全国率先尝试开展了“基地+超市”农产品流通模式实践,目前有600多家门店,遍及山东36个市县,年销售额180亿元,成为省内最大的连锁超市企业,走出了一条农产品进城的新路子。1月11日,第四届山东省省长质量奖获奖名单公布,5家企业获此殊荣,家家悦是省内流通行业中唯一获此奖项的企业。

　　家家悦拥有自己独立的物流配送体系,通过2万平方米生鲜物流中心和8万平方米农副产品交易中心,对农产品实行统一收购、集中检测、分类储存,形成了生产基地、批发市场、生鲜配送完整的产业链,可对全省610多处自有连锁门店及社会酒店、快餐店等零售终端实行即时双向配送。王培桓表示,“不久我们将建开通网上销售渠道,可以实现两个小时内送货到家。”

　　为了保证鲜活农产品的质量,家家悦按消费需求为农户制定了统一的生产标准,并在生产过程中为农户提供指导,引导农民专业合作社开展绿色认证,打造优质农产品品牌,目前已通过绿色认证的基地达到14.5万亩。一方面,家家悦与基地农民签订合同,将购销关系稳定下来,建立与鲜活农产品生产基地长期、稳定的战略合作关系。另一方面,家家悦按期对农产品进行收购、加工和销售。这种做法被形象地称为“一手牵两头”,使得农产品品种、数量与市场需求不对接的几率大大降低,避免了农产品“卖难”,促进了农民增收。

　　王培桓告诉记者:“现在我们新开的便利店,在农村要比城市里多。我们的目标是既要让生鲜农产品进城,又要让质优价廉的工业品下乡,建立既解决农民“卖难”又方便城市居民的双向流通渠道。”

　　“连接城乡,互通有无,建立畅通的农产品进城和工业品下乡双向流通渠道,这是推动城乡一体化的关键一环,供销合作社、邮政公司、大型商贸集团等起着很大作用。”临沭县长程守田代表对报告中提出要建立双向流通渠道高度赞同,同时他也表示,在和供销合作社、邮政公司、大型商贸集团合作过程中,农民毫无疑问处于弱势,为了保护农民的利益,政府有必要对这些大型商贸集团监管,确保城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。