建设平安幸福文化 保障员工施工安全

2013年04月09日 17:41作者:来源:大众网

2012年5月6日,中石化十建有限公司沙特PET-Ⅱ工程项目部在沙特SABIC项目实现百万安全人工时,获得了4月安全评估的绿旗荣誉,这是沙特SABIC项目安全总体评估最高荣誉。 “在中石化十建有限公司,像这样的安全生产佳绩不时传来,连续多年被中石化集团公司评为安全管理先进单位,这得益于中石化十建有限公司‘平安幸福安全文化’的全面建设”。

  2012年7月31日,中石化十建有限公司武汉炼化工程项目部平安运行776万安全人工时,在武汉乙烯项目管理部组织的第二季度HSE考核评比中,再次荣获三项集体奖和三个优秀HSE管理员个人奖。

  2012年5月6日,中石化十建有限公司沙特PET-Ⅱ工程项目部在沙特SABIC项目实现百万安全人工时,获得了4月安全评估的绿旗荣誉,这是沙特SABIC项目安全总体评估最高荣誉。

  “在中石化十建有限公司,像这样的安全生产佳绩不时传来,连续多年被中石化集团公司评为安全管理先进单位,这得益于中石化十建有限公司‘平安幸福安全文化’的全面建设”。中石化十建有限公司安全监督部负责人表示。

  理念文化:让平安幸福在扎根在员工心中

  建设“平安幸福安全文化”,是中石化十建有限公司不懈追求的一个奋斗目标,让“平安幸福安全文化”入脑入心,更是中石化十建有限公司安全文化建设的重要内容。

  中石化十建有限公司有近50个项目部正进入紧张的施工阶段,中石化十建有限公司领导分头进项目,进班组,宣讲安全文化,察看员工安全,部署安全工作,公司领导以身作则,推动了中石化十建有限公司“平安幸福”安全文化建设的深入开展。

  由于中石化十建有限公司工程项目高度分散,加上新员工和分包队伍较多,任务很重。近年来,中石化十建有限公司通过多种方式加大了企业安全文化的宣传贯彻力度。一是公司领导高度重视,亲自宣讲‘平安幸福安全文化’,在举办的各类安全培训班上,公司领导都亲自讲课。二是把‘平安幸福安全文化’的宣传贯彻重点放在项目部,每个项目部都开展平安幸福安全文化的宣传教育,特别是针对工程实际和工程作业队伍现状,进行有针对性的宣讲。三是发挥专兼职安全管理员的作用,将企业安全文化与施工安全知识、技能相结合,重点在员工“应知、会用”上下功夫。

  为了强化企业“平安幸福安全文化”的宣传教育效果,中石化十建有限公司编制了项目HSE教育培训幻灯片、《建筑施工安全常识》、《高处作业管理》、《受限空间与破土作业管理规定》、《劳动防护用品与安全标识》、《临时用电作业管理》、《起重作业管理》和《工伤保险条例》等,就成了一个鲜活的案例,图文并茂,通俗易懂,让企业安全文化和员工贴的更近。

  制度文化:让平安幸福在工地上有铁的保障

  2011年,中石化十建有限公司加大了制度标准化建设,308项制度相继出台,这其中,安全和HSE管理制度有8项。这8项中,《领导带班管理规定》、《未遂事件管理规定》和《生产安全事故行政责任追究规定》更加引人注目。

  从安全理念文化到安全制度文本,再到各项目员工的如实执行,是一个相互促进、推动的过程。

  为做好防暑降温工作,中石化十建有限公司石家庄项目部针对球罐内部作业人员中暑风险高的实际,5月23日举行了一次受限空间人员中暑及紧急疏散应急演练,提高了施工作业人员的防中暑知识及消除其面对突发事件所造成的慌乱和紧张,增强自我逃生和救助他人的能力。石家庄炼化800万吨/年油品升级项目组织了五次不同类型的应急演练,中石化十建有限公司占了四次。

  实际上,仅在安全月期间,中石化十建有限公司各项目部就组织了33次安全应急演练,这是中石化十建有限公司制度文化得到有效落实的有力证明。

  为了提高制度落实的效果,中石化十建有限公司组织拍摄了脚手架搭设和施工临时用电等标准化操作DV短片,统一编制了《建筑施工安全常识》、《高处作业管理》等10个项目HSE教育培训幻灯片,编制了《施工现场标识图册》、《第十建设公司现场安全生产管理指南》挂图、《脚手架管理指南》图册、《施工现场安全手册》等,用于指导现场施工作业的文件,这些措施提升了制度的生命力和作用力。

  在中石化十建有限公司的安全例会上,各项目部领导都通过视频参加,为了加强制度的严肃性,在评点安全检查情况时,安全监督部从不留情面,表扬好的项目部,对典型违章图片进行剖析曝光,把“安全制度的刚性”展现的既充分又真实,起到了警钟常鸣的作用。

  创新文化:让平安幸福在工程中节节成长

  随着石化工程建设大型化、大型装备的不断引入,为了进一步提高施工安全性,中石化十建有限公司在武汉乙烯、茂名炼油等工程建设中,实施了模块化安装、工厂化预制和自动化焊接的创新。

  已往裂解炉框架成片的吊装模式,员工高处作业量大,安全管理难度大,中石化十建有限公司武汉炼化项目部采用深度模块化安装新模式,把每台裂解炉分成3个框架,每个框架重30-50吨,高25米,在地面将钢格板、梯子平台以及防腐在地面完成之后,进行整体吊装。

  在创新企业安全文化和完善制度的同时,中石化十建有限公司抓住分包商这一安全管理重点,加大培训力度,强化安全技能,做好对分包商人员的入场管理,加强对分包商专职安全人员和特殊工种持证上岗的管理,要求分包商须按照要求配备合格的足够数量的安全员,特殊工种必须持合格证件上岗,对于无证上岗人员要坚决清除出场。

  石油化工装置高温、高压、易燃、易爆、有毒有害,在进行装置大检修时,更具有危险性大、施工工期短、检修量大、施工场地狭窄、人员高度密集、作业深度交叉等诸多不利因素,中石化十建有限公司有针对性地创新检修企业安全管理文化。

  近几年来,中石化十建有限公司先后参加了齐鲁石化、茂名石化、青岛石化、青岛炼化、湛江东兴、济南炼油、赛科乙烯、高桥炼化、上海石化、石家庄炼化、扬巴乙烯等装置的检维修工程,并长期对茂名乙烯、石家庄炼化己内酰胺、大连西太平洋炼油、黄岛国储库、神化鄂尔多斯煤制油及包头煤化工等装置的保运维护。

  在检修实施中,中石化十建有限公司坚持每日安全交底,使作业人员熟悉相关作业内容、管理程序和应急预案。安全人员分区负责,统一标识着装,每人配备高音话筒及时提醒作业人员注意安全作业,实行旁站监护。抓好重点部位和关键环节的监控,特别是第一把动火的控制,加强火炬头的更换等三级及以上高处作业的控制,塔、罐、釜、窨井等受限空间作业的控制。

    由于部署周密,执行到位,近年来,中石化十建有限公司在参加的各类大检修中,确保了按时、安全、优质地完成任务,得到了集团公司和业主领导的赞扬,同时也为中石化十建有限公司“平安幸福安全文化”增添了新的特色和亮点。

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责任编辑:胡顺伟

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