4月9日上午，笔者来到济南炼化公司质量中心控分班班长室， 班员们正在开班组会。
“以前开班组会，都是我讲讲班规、劳动纪律、说说安全什么的，班组会气氛比较沉闷，效果不强。从今天开始，希望大家开会的时候能够互动一些，多参与，多讨论。这次，我讲完安全内容插入一个主题，就是班组创新的话题，大家不妨畅所欲言。”班长韩淑梅来了个开场白。
“创新，这个词不新鲜，前段时间公布的QC成果，咱质量中心有十几篇论文获奖，开发组王海燕的《商品燃料油助推民爆行业》、顾秀红的《-20号柴油的研制》等都分别获得了二、三等奖呢。”反应很快的陈守金师傅抢了一句话。
“对，我看了他们写的论文，真不错。”韩淑梅补了一句。
“其实，咱们韩班长用SP—502色谱仪改造气路分析汽油组分是一个不错的创新办法，那台仪器利用率低，加上一千多元的新色谱柱，调整流路参数，便达到了理想的效果。如果买来新仪器，怎么也得花上二三十万元，何况时间上还不一定有保证。那几天韩班长忙得团团转，又是查资料，又是调整仪器参数，好在最后成功了。希望韩班长有空总结一下，我觉得肯定能获奖。”色谱岗上的郑春荣接着话题说开了。
“郑师傅说得对，创新就在咱班组员工身边。”“对，咱们像韩班长那样，多学习，多钻研，多琢磨，希望明年也拿个QC成果奖回来。”“我觉得优化一下分析步骤，也应该算创新吧？”班长室的气氛热烈了起来。
“可是，真想写篇QC成果的论文，就是写论文的格式闹不明白，我一直跟踪着减二线粘度的分析数据，有时还复测一下。”心直口快的苑蕾说道。
“前段时间，咱公司的环保型芳烃橡胶填充油填补了国内工业化生产的空白，经济效益、社会效益明显。咱单位建立的分析方法有的就是创新，多环芳烃的分析方法原来欧盟才有呢！”韩淑梅又说开了创新分析方法的事。
“建立新的分析方法后，一定要掌握仪器动态、分析步骤，不断优化，争取有所创新。多观察，多琢磨，这是创新的好时机。”比较有主见的李大忠接着说。
你一言，我一语，没想到创新的话题这么受欢迎。
“说创新，你们都是技师或高级工什么的，能力当然不低，我参加工作不到一年，怎样才能提高创新能力呢？”魏兰看着师傅们热烈讨论的样子，问了一句。
“平时多掌握操作，积极参加技能培训、考核，先打好基础，别着急。”作为魏兰的师傅，韩淑梅嘱咐了几句。
说到这次班组会讨论的话题，班长韩淑梅对笔者说，“班组员工是创新的主力军，技术创新、管理创新等都是身边的事，可以看出，创新在班组员工那里已经入心入脑了。以后要多从提高技能培训、信息资源共享等方面下功夫，多开现场会、交流会、群英会等，下次把王海燕、顾秀红请来传传经验，跟他们取取经，真正地调动起大家的积极性。”
责任编辑：梁胜楠
