用科技的力量带动企业发展
2012年,齐鲁石化以提升经济技术指标为基础,着力提高专业管理和生产优化中的科技含量,积极寻找新产品开发的突破口,把“科技发展”作为企业创效益的“重头戏”。中国石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理李安喜说:“今年是齐鲁石化强化科技年,调动科技人员积极性,充分发挥科技人员聪明才智,通过科技转化生产力来提升企业效益。”
2012年,齐鲁石化以提升经济技术指标为基础,着力提高专业管理和生产优化中的科技含量,积极寻找新产品开发的突破口,把“科技发展”作为企业创效益的“重头戏”。
中国石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理李安喜说:“今年是齐鲁石化强化科技年,调动科技人员积极性,充分发挥科技人员聪明才智,通过科技转化生产力来提升企业效益。”
齐鲁石化是油化煤纤一体化配套齐全的特大型企业,怎么把有限的资源配置到最佳状态,让这些资源发挥更大的效益,该公司从宏观上进行整体优化,科技手段的运用为优化提供了有力支撑, 2012年,齐鲁石化共确定126个优化项目,提升了企业的管理水平和经济效益。
科技含量更高 经济指标更漂亮
2012年,齐鲁石化各生产装置经济技术指标全面提升,41项主要经济技术指标中有31项创出历史最好水平。
去年五月份,齐鲁石化乙烯高附产品收率攀升到60.91%,创造了齐鲁石化历史的新纪录,在业内达到最优水平。然而在年初时,这个指标还在中石化系统内排名倒数第一。面对严峻形势,齐鲁石化从源头入手,运用科技手段进行反复模拟试验,调整高附收率的原料比例,收到不错的效果,不仅指标上取得长足进步,也为公司带来的可观的经济效益。
据齐鲁石化科技处蔡文军介绍,2012年,乙烯高附产品收率同比提高1.07个百分点,为企业带来可观的经济效益。
在装置的节能降耗方面,齐鲁石化积极开动脑筋,通过现场设备改造大幅降低物耗能耗,2012年公司节能6.3万吨标油,同比节约1.4万吨标油。
“别看是个小改造,每小时可以利用近20吨的凝结水,省下加热取暖水用的0.4吨蒸汽,每月节约达20万元。”王庆刚跟我们算了一笔节能帐。
做为齐鲁石化生产龙头的炼油厂,提高装置节能改造中的科技含量,在去年四季度,仅单纯的节能改造就有76项。
进入冬季以来,齐鲁石化氯碱厂工业蒸汽用量明显上升,能耗迅速升高,这对该厂经济技术指标和挖潜增效任务的完成,带来了前所未有的压力。
齐鲁石化宏观优化,抓住烯烃厂废热蒸汽利用这一主要矛盾,通过技术攻关,利用技改技措将其引入氯碱厂。同时没有忽视次要矛盾,通过逐层排查,逐个优化,将导致蒸汽流失的“漏点”消于无形。在11月份,氯碱厂共利用废热蒸汽14660吨,降本增效215万余元。
与此同时,齐鲁石化在不同领域全面对标同行先进企业,2012年,该公司科技专业21项在中国石化系统内具有可比性的经济技术指标,有10项指标位列前三名。按照确定的目标量化和细化,加强过程控制,与经济责任制挂钩,严格考核兑现。对于经济技术指标的提升,齐鲁石化每一名员工养成“跳起来摘桃子”习惯动作。
新产品带来效益新增点
面临着竞争激烈市场环境和化工产业链低迷的严峻考验,新产品开发成为支撑企业发展的“奇兵”,是企业提升竞争力的重要战略手段。去年,齐鲁石化共生产新产品10万吨,同比增产1万吨。
2012年,齐鲁石化放眼瞬息万变的市场,分析调研客户产品需求,洞察产品在不同生命周期市场特征和变化,掌握市场“紧俏货”行情,致力研究销路好、成本低、效益相对较高的新产品及其专用料,为公司广开科研开发渠道打好基础。
齐鲁石化科技处郭玉初告诉记者,去年公司科技部门先后组织四次新产品开发和产品结构调整动作,全面落实差异化发展战略,加快有竞争力的特色新产品开发与推广步伐,力争研发一批,储备一批;生产一批,推广一批,进一步提高产品盈利能力。
面对当前社会严峻的环保形式,齐鲁石化瞄准市场,加大环保新产品的研发力度,不仅带来社会效益,同时也给自己带来经济效益。
去年6月中旬,首列2000吨京标五汽油从齐鲁石化炼油厂驶出直供北京。这标志着齐鲁石化增加了京标五的三种新油品,由于硫含量低,齐鲁石化严把质量关,为新油品的生产提供优质的“口粮”;站在生产前沿的炼油厂则精心组织油品调和,把每一步的硫含量都压减到最低,为最后产品的质量打下好基础;负责运送产品的销运部紧盯京标五汽油罐车的洗车过程,对罐体取样进行严格的分析,确保新油品出厂一次达标。
2012年底,齐鲁石化成功开发了新的环保绿色产品—车用尿素箱滚塑专用料。尿素箱是柴油动力车上转化器系统的重要组成部分,该系统用于降低柴油燃烧后氮氧化合物和颗粒物的排放量,我国没有用于生产尿素箱的专用料,完全依赖进口。随着环保要求越来越高,国内对于尿素箱专用料的需求量水涨船高。齐鲁石化瞄准巨大的市场创效潜力,研发了尿素箱专用树脂。经国家专业机构检测,其性能优异,第一时间抢夺了市场先机。
化工部分则瞄准市场效益相对较好的新产品,加大研发生产力度,2012年年底,塑料厂与一家外资企业合作开发出高压聚乙烯涂覆专用料新产品,此产品市场售价比普通高压聚乙烯高出1500元/吨,将成为促进企业创效的又一“宝贝”。
据统计,该公司去年共开发11种新产品,成为效益增长的新手段。
同时,齐鲁石化还将科研方向延伸至生活领域,提高产品服务大众的市场主导力,推动社会品质发展。
2013年元月,齐鲁石化研发的抗菌聚丙烯新产品在海尔集团工业化试生产成功,各项指标均达到了厂家要求。该产品主要应用于洗衣机波轮,滚筒洗衣机的密封圈等。它的开发成功,不仅改善了公司的塑料产品结构,同时也填补了国内此类产品的一项空白。
专利数量多,发明人数多
齐鲁石化科技处负责专利申请的工程师梁颖杰说介绍,专利能够让企业在激烈的市场竞争中占据有利位置,独占市场,扩大生产量,以此换取最高的利益。一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现,是一种无形资产。
在专利申请方面,齐鲁石化三年来呈现年年走高的趋势。2010年申请47件,2011年申请72件,包括2件国外专利。2012年,齐鲁石化加大专利申请力度,专利在齐鲁石化,专利不仅是技术研究人员应该做的事情,职工小改小革在专利申请中渐渐成为闪光点。
热电厂检修车间管阀班承担全厂阀门管线安装及维修任务,现场管线错综盘杂,走向受空间制约,一根管线往往要完成几个弯头才能安装成功,给检修带来不小的麻烦。
职工苗良云开动脑筋,反复动手制作工具,在具体操作中实验、改良,发明了便携式手动弯管器,一个高难度的弯管动作仅需要3秒钟,大大提高了检修效率。
公司为这项发明申请了专利。该发明很快被国家专利局授予了专利证书。
齐鲁石化加大科技培训,积极培养新鲜的科技人才储备力量,去年年底,在公司青工创新点子成果大赛上,30项以青工为主提出的创新点子在此发布。这些涉及工艺改造、技术革新、工具研制等内容的创新成果,展示出了青年在创新创效中的活力与智慧。
责任编辑:梁胜楠