中国石化加油站员工热情服务客户
给客户贴心的服务
中国石化山东石油零售线条专门制定了《征求加油站客户意见活动实施方案》,在全系统开展征求加油站客户意见活动,争做客户的贴心人。以座谈会、现场问卷、网上互动以及登门拜访的形式了解客户需求,收集客户对加油站的评价和建议,现场解答客户提出的疑问,掌握客户不满意的点,有针对性地整改,进一步提高客户满意度。
“我昨天在中国石化济南的一座加油站加油时,那加油的姑娘边加油,边询问我还有什么需要帮助的,甜甜的微笑,不多的话语,让我感觉到非常温暖。”经常在中国石化加油站加油的客户刘先生表示。
“我们的目标就是成为客户的贴心人,争做客户满意加油员。”中国石化济南第十四加油站员工小王说。
给客户满意的消费环境
中国石化山东石油致力于服务环境的改善,积极开展灯光亮化工程。结合实际制定了加油站维修改造计划,对城区、国省道及竞争激烈区域的加油站照明设施、设备进行维修和改造,为客户提供了一个明亮的加油、购物环境;强化站内卫生。对加油站场地、营业室、绿化带等部位进行专项整治,因地制宜地开展绿化,美化环境。同时,做好发卡网点的硬件升级改造,完善卡管系统功能,提高卡管系统速度、减少客户等待时间。在此基础上,增加加油卡联网站和发卡网点数量,延长发卡网点营业时间,中午和双休日安排专人值班,重要位置发卡网点24小时服务。
给客户提供质优量足的油品
目前,中国石化山东石油在全省26座在营油库均设置具备相应检验能力的质检室,其中A级质检室5个、B级质检室11个、C级质检室10个,构建了布局合理、功能完善、覆盖全省的质检网络体系。
为进一步强化油品数量,将计量检测中心和4个检测站进行整合,成立了省公司计量中心,下设济南和淄博两个点,形成了一个中心、两个点的管理格局,技术力量更加集中,保证了油品数量。
极力把好源头关。山东石油全省配送中心按照进货方式不同分为三类,实行分类监管。汽运量较大的配送中心为一类,接卸方式有铁路或船运的配送中心为二类,接卸方式为单一管输或吞吐量较少的配送中心为三类。按此三类划分,相关人员不定期对配送中心进行抽查。一类配送中心每月至少抽查一次,二类配送中心每两月至少抽查一次,三类配送中心每季度至少抽查一次。
在此基础上,对485辆二次物流上线车全部安装了车辆监控系统。该系统使油罐车装卸油口只有在油库和加油站才能开启,并能根据车辆运行轨迹核对站库距离,为规范配送运输过程数质量管理奠定了基础,确保了不合格油品坚决不入库,牢牢把住源头关,全面落实好了“每一滴油都是承诺”。
目前,中国石化山东石油拥有加油站员工1.5万人,在营加油站2600 座,这些加油站遍布在山东省大城小街,每天服务着100多万来来往往的顾客,山东石油积极践行“我为您的事业加油,您给我的生活添彩”的服务理念,打造客户满意加油站。
责任编辑:梁胜楠