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大众网讯 2010年，孤岛社区的专业绿化人员在经过改革调整后出现了结构性缺员。面对居民对环境绿化越来越高的要求，一种新的绿化管理模式——项目化管理开始实施。
孤岛社区的居民发现，小区内的冬青、绿篱、龙爪槐、蜀桧等灌木一改往日千篇一律的形象，变成了托日、宝塔、游龙等千姿百态、活泼生动的多种艺术造型，为小区增加了别样的美感。在国家级文明小区检查验收时，孤岛社区的绿化以美取胜，得到了检查团的赞赏。孤岛社区绿化环卫大队的王东民是园艺化修剪项目组的负责人，他所在的项目组经过三年多的运行，一年一个台阶，从刚开始的灌木园艺化修剪起步，目前已经扩大到乔木、花卉等全部绿化品种。
“在项目组，人员是专业的，目标是一致的，利益是息息相关的，这种运作模式非常有利于搞技术创新。”王东民总想在修剪上琢磨和别人不一样的做法，项目化管理的实施让他实现了这个愿望。
在项目化管理实施的三年多中，孤岛社区绿化工作者创新性地提出了盐碱地花木抗逆性与延长花木生命周期综合技术、大树控高技术、大树移植技术、盐碱地银杏密植丰产技术、美国白蛾与斜纹夜蛾综合防治技术、常绿类苗木修剪造型技术等等30多项科技合理化建议。其中《滨海盐碱地区麦冬草生长发育规律及繁育应用研究》获得胜利油田科技进步二等奖，《孤岛社区节约型园林绿化建设的实践与思考》在2010年山东省城市园林绿化发展论坛上获得二等奖。2012年，他们建成了管理局社区系统首家盐碱地科技示范园，开展了中药废渣园林应用研究、生活垃圾园林应用研究、美国品种柳容器扦插繁育技术、蛀干害虫专职化防治技术等绿化课题攻关，实现了引种、自种、生产、栽植与养护的本地化，苗木栽植成活率保持在98%以上。
在绿化环卫大队副大队长孙兰杰的办公桌上，放着一本郁金香扩大栽植面积项目计划书，她是这个项目的负责人。“郁金香是比较娇贵的一种花卉，花期是每年4月中下旬，现在天气开始回暖，正是养护的关键时期，我们项目小组成员最近压力都挺大的。”
根据孤岛社区制定的实施办法，被纳入到项目化管理的重点绿化工作将每月进行一次系统检查，项目负责人要及时准确地上报工作进度，若任务未完成、考评分数排名倒数、工作不力导致项目进度不理想的单位或个人将被追究责任。
据了解，引进郁金香是在孤岛春季草花种类较少、观赏效果相对单一和居民休闲空间美感不足的背景下于2011年实施的一个创新项目。大面积栽植郁金香在孤岛没有先例。经过两年的探索试验，已经从开始的8万株扩大到今年的22万株、十几个品种，受到居民的广泛喜爱。目前孙兰杰他们面对的最大困难就是花期不同步的问题，由于品种不一和光照条件的影响，郁金香的生长状况并不一致，最后很有可能影响到整体观赏效果。“在我们项目组，每个人都不甘落后，遇到问题就一起交流、解决，生产效率非常高。”虽然压力不小，但她还是表示有信心圆满完成这项工作。
孤岛社区绿化专家戴绍祥介绍，园林绿化专业性较强，同时还是一项非常需要责任心的工作，俗话说“三分种，七分养”，后期的养护工作更需要耗费大量的人力、物力。在这种情况下，重点工作必须明确责任单位、责任领导、责任目标，项目化管理是最好的选择。
2010年以来，这家社区已完成绿化项目146项，促进了孤岛绿化从粗放型向精细化、专业化、园艺化管理的转变。孤岛实现了以树为主、以草为辅，三季有花、四季常绿的生态景观，形成了孤岛植物园、滨海公园、神仙沟沿岸、小区绿化四个功能完整的绿化景观区，孤岛绿化覆盖率达到39%，人均绿地面积22.67平方米，真正从“孤岛”变成了绿洲。
责任编辑：梁胜楠
