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大众日报评论：“对标民企”学什么

2014-04-23 07:07:00来源：大众日报作者：卢　伟

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某地两家电解铝工厂,一家民企,一家国企,规模差不多,员工数量却差很多。如此对照同行业的民营企业、先进企业,逐个环节、逐项费用对比,找出差距,迎头赶上,经营遇到困难的国企效率才能提上来、成本才能降下去。

　　□　卢　伟

　　某地两家电解铝工厂,一家民企,一家国企,规模差不多,员工数量却差很多。有人形容,国企里“车间里的干部比干活的都多”,而民企“不养闲人”,“一百多个工人配一个车间主任”。
　　当前,部分省管国企利润下滑,日子过得紧巴。聊起困难,很多国企也是一肚子委屈,历史包袱重,各种负担多,很难像民企一样轻装上阵。国企困难有客观原因,可以理解。但市场可不管你有没有委屈。前些年市场行情好的时候,无论是煤炭、钢铁还是水泥、电解铝,有多少卖多少,滚滚利润之下,企业管理“内功”没有修炼到家,还能缓一缓。现在多个行业产能过剩,产品价格一降再降,企业之间开始比拼管理水平,成本控制,谁能在这方面做到位,谁才能在市场上生存下去。
　　面对新一轮国企改革,省里开出了“对标民企”这样一剂药方。有些国企管理赶不上民营企业,这是事实,能放下身段向民企学习,值得称道。要把民企的效率学到家,对标就要具体一点,实在一些。同行业,同样技术水平,民企上一条生产线花多少钱,用多少人,国企花多少,用多少?同样生产一吨钢,一吨铝,成本差多少,差在哪里?同样是用人,一些民企是怎么不拘一格,怎么“不求所有,但求所用”,国企能否做到?如此对照同行业的民营企业、先进企业,逐个环节、逐项费用对比,找出差距,迎头赶上,经营遇到困难的国企效率才能提上来、成本才能降下去。

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