编者按：
今年7月召开的山东省委十届十二次会议确定，山东统筹推进“四个全面”战略布局，以精准有效的措施推动稳增长调结构，着重把握“四个关键环节”，努力实现八个方面新进展。围绕这个主题，10月12日，“新常态·新定位·新提升——第十一届中国网络媒体山东行”大型采访活动在济南启动。活动将通过全国新媒体的视角，全方位展现山东在经济新常态下，稳增长调结构，迎难而上、改革创新的经验做法和成就亮点。
10月7日起，大众网、山东24小时新闻客户端、山东手机报、大众网官方微博、微信全平台推出系列文章——行稳致远在担当，围绕“一个定位，三个提升”，从项目园区建设、产业转型升级、现代农业发展、创新驱动发展、开放型经济发展以及促进消费改善民生六个方面，宏观讲述山东“稳调”故事，全景呈现为“走在前列”而奏响的山东乐章。
“行稳致远在担当”（64）
作者：杨甜艺
从1981年引种的8粒种子，到如今4.5万亩种植规模、5500吨的年产量，文登通过强化政策扶持，加大技术引导，完善产业链条，挖掘文化内涵等举措，全力培植打造西洋参这一“百亿”富民产业，规模化、标准化、产业化、品牌化的西洋参发展之路越走越宽。
如今的文登西洋参，无论是产量还是品质，都已毫无争议地跃居全国第一。
目前文登西洋参产业从业者达1万多人，每年出圃西洋参面积1.1万亩，年产量达5500吨。为引导参农变“单打独斗”为“规模化作战”，文登成立了西洋参协会和农民合作社，参农们既可卖鲜参，又可卖干参，既可卖给外地客商，又可卖给当地加工企业，赢得了定价话语权。
在做好西洋参产业规模化发展文章的同时，文登积极推广GAP标准种植和深加工GMP标准认证，让标准化成文登西洋参进入高端市场的“通行证”。其中，金颐阳药业公司通过提取西洋参皂苷、西洋参多糖等主要有效成分，加工成西洋参中药饮片、西洋参破壁粉、西洋参饮料等产品，让文登西洋参产业走上了由“卖资源”变“做产品”的可持续发展之路。
此外，依托西洋参系列养生产品，文登主动把握“互联网+”发展新优势，先后在供销农品网、我爱农品网建立了中国文登西洋参文化节、西洋参展销等平台，推介和销售鲜参和系列西洋参产品，并与中国农品网联合建立了“网上文登西洋参馆”交易平台，充分利用其独有的资源、技术和客户群体优势，做好文登西洋参的预热预售，实现线下线上双线销售。
为深度挖掘文登西洋参品牌文化内涵，文登建设了文登西洋参文化馆，分为公共、历史、产业、养生和前景等五大展厅，通过传统的文字、图片以及现代声光电技术，全面展示文登西洋参品牌的文化内涵。
初审编辑：王磊
责任编辑：牛乐耕
