张树泉，男，现任泰安市中医医院副院长、脑病科主任、主任医师、山东中医药大学教授、硕士生导师、山东省名中医药专家、泰安市专业技术拔尖人才，首批泰山医学家。他是国家重点中医专科学科带头人、国家重点中医专科脑病协作组头痛组副组长，中华中医药学会脑病分会常务委员，山东中医药学会脑病专业委员会副主任委员，山东中医药学会络病专业委员会副主任委员，泰安市中医药学会脑病专业委员会主任委员。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国卫生系统先进工作者”等荣誉称号。

　　他是严谨求实的专家，怀揣悬壶济世之梦想，从医三十载，兢兢业业，勤于学习，精于钻研，在中西医结合治疗脑血管病方面走在了全省前列，用心守护着百姓的健康。

　　他是务实创业的领导，是医院管理的行家里手，注重内涵建设，甘为人梯培养后备人才，为医院发展倾注了全部心血。

　　认识他的人都说，他形象好，心肠更好，是对病人实心实意的“活菩萨”，他风趣平和，看病查房时，高深枯燥的医学专业术语在他嘴里变成老百姓的“呱”，和患者拉近了距离，打成了一片，塑造了一个新时代共产党员的光辉形象。

　　他，就是泰安市中医医院副院长、脑病科学科带头人张树泉。

　　只有不忘学习，不断学习，

　　才能挑起担子，更好地为百姓服务

　　有梦想，才有方向；有追求，方能远行。

　　1981年8月，19岁的张树泉站在了人生的重要十字路口上，在填报高考志愿时，他有两个选择，要么学医，要么学建筑。经过一番深思熟虑，最终，张树泉在志愿表上填写了山东中医学院（现为山东中医药大学）。

　　五年的大学生活，不仅增长了他的知识，丰富了他的头脑，更加深了他对医生的理解。“医生这一职业，不仅是神圣，更身兼重任。”吃苦耐劳、勤奋上进的张树泉下定决心，一定要为杏林增光，为医生添彩。

　　至今，张树泉依然清晰地记得第一次抢救危重病人时的情景，“突然有些手忙脚乱、无所适从，原本储存在大脑里的知识，竟然无法自由调动”。老医生们良好的心理素质，娴熟的操作技巧，给张树泉留下了深刻的印象，也深深激发了他做好一名医生的决心，“打铁还得自身硬，要想成为一名合格的医生，只有热情远远不够，必须要有过硬的心理素质，必须不断提高业务本领。”

　　也正是从那时起，张树泉在做好日常临床工作的同时，还不忘加强系统的理论学习。从基础的业务知识，到最新的学术理念；从传统的中医理论，再到现代的医学科技……。

　　在知识海洋徜徉的同时，张树泉更注重在实践中提升。1995年，张树泉被医院遴选为省名老中医药专家学术继承人。在3年的跟师学习过程中，他深刻领悟导师的学术思想，精心学习导师的思维方式和临证方法，丰富了临床经验。1999年和2006年，张树泉又先后到山东大学齐鲁医院、北京天坛医院进修深造，学习掌握现代医学知识，解决疑难危重病症的能力进一步提高。

　　丰富的理论知识，扎实的业务功底，让张树泉迅速脱颖而出。2003年，他被任命为泰安市中医医院脑病科主任。为了让更多的患者得到最专业、最权威的救治，张树泉带领科室人员，不断提升为百姓服务的本领。

　　从确定“以传统中医辨证论治为主线，充分利用现代科技，以取像比类的思维方式，全面实现中医现代化”的传统医学发展思路，到在中医现代化学术思想指导下，把传统中医病机与现代病理结合，传统中药功效与现代药理结合，对神经内科常见病、多发病以及疑难急危重症进行救治作了深层次研究。为此，张树泉倾注了大量的心血。

　　在突出中医特色的同时，张树泉还带领科室开展了颅内血肿微创清除术、脑脊液置换术、脑血管造影术、脑动脉支架成形术、肉毒素注射治疗面肌痉挛及睡眠呼吸监测等先进的现代医学诊疗手段；开展了补肾活血化痰、软坚散结治疗脑动脉狭窄的临床观察，延缓或阻止了脑动脉狭窄的进展。

　　2012年，张树泉当选为市中医医院的副院长。对于他来说，这一职位意味着更重的责任，“只有不忘学习，不断学习，才能挑起担子，更好地为百姓服务。”

　　他是为患者着想的“实在人”，

　　病人找到他心里就“踏实”

　　情系患者，让他孜孜奉献；心怀大爱，让他恪尽职守。

　　“病人在这里住院，就等于把生命交给了我们，所以我们一定要加倍付出，不辜负病人的生命之托。”无论是开会，抑或是与医务人员交流，张树泉总会这样提醒。因为，在他看来，身为医者，患者是一切工作的出发点。

　　2009年春，一名大量脑出血的患者，在某医院行开颅手术后，合并肺内感染，经一个月治疗，病人仍昏迷不醒，高烧不退，病人危在旦夕。后经多方咨询，转入泰安市中医医院脑病科救治。由于长久治疗都没有效果，患者家属也产生了放弃的想法。了解这一情况后，张树泉一方面稳定患者家属的情绪，另一方面迅速成立专家会诊组，连夜制定治疗方案。经过一番精心的治疗，外加无微不至的照护，患者最终转危为安。患者家属难掩激动心情，又是送红包，又是摆酒席答谢，但均被张树泉婉言谢绝。“治病救人是我的本分，更是职责所在。”

　　作为学科带头人，张树泉每年都要救治大量危重疑难患者，无论是普通百姓，还是领导干部，他都一视同仁，仔细问诊，精心医治。

　　“我父亲快不行了，快来救救他!”，2013年11月某日中午，一身疲惫的张树泉刚脱下隔离衣，突然听到求救声，职业的敏感性以及救死扶伤的本能，让他迅速奔向病房。发现患者出现呼吸心脏骤停状况，没有丝毫犹豫，张树泉立即实施了口对口人工呼吸和心脏按压，由于抢救得当及时，患者成功得救。后经治疗，患者康复出院，并没有留下任何后遗症。

　　“生命之托，重于泰山。作为一名医生，必须要争分夺秒抢救患者生命。这样做，我们心里才踏实。”面对一名研究生提出的“怕不怕脏”的问题，张树泉给出了如此斩钉截铁的回答。

　　“在保证疗效的前提下，能让病人花一分钱，我们就不能让病人花两分钱，这是医生的职责，更是良心所在。”站在患者角度考虑问题，早已成为张树泉的工作指南。他不仅注重减轻患者的经济负担，甚至还主动掏腰包为患者垫付医药费。

　　2015年年初，一名患脑干梗死的患者病情危重，得知患者家庭拮据，无力承担住院及治疗费用后，张树泉立刻将2000元交到了患者妻子手中。“治病要紧，放心，我们会全力抢救你丈夫。”面对患者妻子不安的眼神，张树泉如此解释。得知患者还患有骨科疾病时，张树泉又主动联系骨科为其实施手术，并帮其垫付了一笔手术费。“病人得到救治，家属心里才踏实；换个角度来说，医生救治了病人，让他们转危为安，我们心里更踏实。”

　　多年的临床工作，尤其是经常与危重患者打交道，让张树泉对电话铃声极为敏感。在他的脑海中，急促的电话铃声就是患者对健康的渴望，对生命的渴求。为此，他早已养成全天不关手机的习惯，当然，也常常在睡梦中被惊醒。

　　2015年7月的一个晚上十点多，急促的手机铃声响起，是病房值班医生打来的。正在家中学习的张树泉放下手中的书籍，急匆匆赶往病房，病房的抢救室里躺着72岁的脑梗死后遗症患者，是张树泉负责治疗的老病号，这次在家中突然病情恶化，家属直接将老人送到了病房里，此时病人已经没有了生命体征。“病人哪怕有1%的希望，我们也要尽100%的努力”，抢救持续到凌晨3:00，张树泉才停止了手上的抢救动作，一边安慰着病人家属，一边默默地为老人擦拭身体，轻轻地为老人穿上寿衣，并亲自为老人联系殡仪馆，送老人最后一程。病人的儿子目睹这一切，感动地说“张院长明知不可为而为，还这么周到，就是让老人走得放心，让我们儿女无憾，这份情意我们是难以报答了”。

　　“我是一名党员，更是一名从群众中走出来的医务工作者，只有当好群众的服务员，为病人治好病、服好务，维护好病人的切身权利，当好健康卫士，才能体现出共产党员的本色，才能实现人生价值。”张树泉的话语掷地有声。

　　他带头实干，不搞“花架子”

　　甘当铺路石子，为医院发展增强后劲

　　“说十句话，不如办一件实事。”这是张树泉的口头禅，更是他的座右铭。

　　从2003年成为医院脑病科的学科带头人，到2012年成为医院的副院长，张树泉肩上的担子越来越重，休息的时间也越来越少。“放了7天假，却上了8天班。”2014年国庆节过后，关于张树泉节假日全勤，并连续几个晚上加班救治病人，相当于上了8天班的事情在市中医医院广为传颂。

　　“把员工当做家人，提高他们的幸福感。”在张树泉的心目中，“幸福感”是科室发展的源动力。为此，他在科内唱响了“团结拼搏、全力奉献、精益求精、争创一流”的科室精神，提出了“把患者当朋友”以及“真诚、感动”的服务理念，树立了“使政府放心、病人满意、同行尊重”的核心价值观，奏响了一曲主人翁意识主旋律，迈出了脚踏实地、真心为民的铿锵步伐。

　　2015年7月底，从重症监护室转来一名合并多种耐药菌感染的中风病人，从病人住进病房的第一天开始，张树泉就冒着被感染的危险，亲自为病人端水、喂药、拍背、指导病人卧床的体位。他亲自观察病人吞咽动作，以了解患者病情缓解进度，指导临床用药，直到病人康复出院。这样的小故事，脑病科的大夫护士们每人都能说出十几二十几个，用护士长吴延平的话说：“张院长的故事，三天三夜也讲不完。”率先垂范，让张树泉带动了科室的工作干劲；鼓励上进，让张树泉培养了一大批青年才俊。

　　在张树泉的带领下，泰安市中医医院脑病科的技术效益、社会效益和经济效益快速提升，短短几年时间，从床位不足40张，病人经常住不满的薄弱科室，发展到现在拥有床位200张，还经常在走廊加床，年出院病人近5000人次，门诊近30000人次，成为医院名副其实的龙头科室。近年来，该科室先后被确定为“山东省重点中医专科”、“山东省中医药优势专科”、“山东省首批中医药重点学科”、“国家重点中医专科”以及“国家重点中医专科脑病协作组头痛组副组长单位”。

　　“职位，意味着责任，而不是一种地位。”对于职位的变化，张树泉有着清醒而理性的认识。

　　作为医院副院长，上任伊始，张树泉就召开了内科、外科系统主任座谈会，了解科室的工作重点、难点以及发展思路，并进行了认真梳理、汇报，争得院长的支持后，逐项进行了解决落实，使临床科主任和全体医疗人员的工作积极性大幅提高。

　　“人才是医院发展的关键，人才先行，医院方能动力十足。”在张树泉看来，对于一所医院来说，人才加设备是技术，技术加服务是质量，质量加管理是效益，效益加学术是水平。

　　“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”。张树泉从医30年以来，经历了多少抢救急危重症患者的不眠之夜，付出了多少耕耘杏林的辛劳，他治愈了数不清的病人，精湛的医术和高尚的医德，让他深受广大患者的尊重和信赖，各种荣誉纷至沓来，每年收到的锦旗和感谢信也不下几十件，但他从不让同志们悬挂张贴，他说：“金杯、银杯，不如老百姓的口碑，看到患者康复出院的笑容，就是对我们白衣战士最大的奖赏。