尝到甜头的兰田人，将沂蒙精神的学习纳入到公司的日常运转中。

　　2007年，因为交通、经营规模等因素限制发展，临沂商城面临改造升级。市委市政府斥资规划打造新商城，让商户们搬迁入驻。不料却碰了个钉子：商户百姓搬迁欲望不高。“很多人凭借自家房子，一年收取租金很可观；商户们在旧村经营已久，自己的客户也熟悉地段，谈生意直接找上门。当时座机电话使用普遍。万一搬走了，生意咋办？”王士岭感觉又碰到了烫手山芋，“他们的考虑不无道理”。

　　“我们充分发挥党组织引领作用，通过多种形式和渠道，讲明利害，打消老百姓的疑虑。”王士岭告诉大众网记者，沂蒙精神发挥其威力，关键在于党的领导。

　　困难面前，兰田集团成立临时党支部，将组织关系在外地的党员，临时迁到临沂来，充分发挥他们在各方面工作中的作用。“党员各方面都比较优秀，平时渴望学习、了解大政方针。由于常年在外经商，很多外地党员组织生活并不正常。”王士岭说，将他们吸纳进党组织，端平了一碗水。“很多外地人在临沂做生意，一碗水端的再平，也容易产生摩擦，通过党员活动，多做工作才能减少摩擦，和气生财。”

　　有了党组织的引导，党员商户们率先搬迁。在此基础上，再动员其他商户，搬迁一举成功。

　　以党建优势和沂蒙精神统领各项事业，也是兰田集团发展的一大特色。围绕“结合新的时代条件发扬光大沂蒙精神”，兰田集团不断加强党的基层组织建设，提升“党旗红、市场旺”的党建品牌，广泛评选星级党员经营户和流动先锋，团结带领广大党员业户不忘初心、加快发展。

　　如今，兰田集团已将发扬沂蒙精神作为企业发展的硬指标。“兰田集团要想继续发扬光大，就必须把发扬沂蒙精神作为硬指标。”王士岭说，在吸纳党员入党时，将工作是否积极、利益面前如何取舍等作为考核指标；管理人员实行竞争上岗，首先看是否能够大公无私、努力拼搏、克服困难。“工作是干出来的，成绩是拼出来的，也是沂蒙精神的具体体现。”王士岭说。

　　如今，兰田集团拥有24个党支部、11个会议室，为学习沂蒙精神提供了固定的地点。每当去外地学习，党员都要谈心得体会，并结合本人实际，分析如何将沂蒙精神运用到工作中去。每逢七一，兰田集团邀请党校教授为党员们授课，还到革命烈士陵园重温入党誓词。

　　“很多商户有钱了，但是精神层次、精神境界如何，需要硬杠杠。”王士岭介绍，兰田集团在评选五星级共产党员经营户时，也严卡沂蒙精神指标。“守法经营、诚信……必须要解决好‘最后一公里’问题。”具体的条件标准还延伸到了经营户先进评选中。外地客户前来采购商品，买货更放心。可以说，沂蒙精神在兰田集团落实到了方方面面。

　　目前，兰田集团人大代表、政协委员和劳模等，层出不穷。“我们的市场发展模式可以模仿，但是硬指标沂蒙精神却学不来。”王士岭骄傲地说。