大众网·海报新闻记者 沈童 济南报道

　　近年来，山东省国资国企深入实施国企改革三年行动，推动改革向纵深推进，取得一批标志性成果。4月27日，山东省国资委主任张斌在山东省政府新闻办举行的新闻发布会上，介绍了山东省属企业改革发展有关情况。目前，省级层面三年行动完成进度超过96%，在国务院国有企业改革领导小组组织的评估中，山东省位列A级第一位。

　　在经营业绩考核方面，为发挥考核“指挥棒”作用，促进省属企业高质量发展，今年4月份，山东省国资委修订了《省属企业负责人经营业绩考核办法》，新的办法更加突出了四个方面：突出质量效益，考核指标进一步优化，反映企业质量效益的指标占全部得分的70%左右，个性化指标也针对企业提高核心竞争力、增强可持续发展能力及防控经营风险中的“短板”，一企一策设定；突出创新驱动，提高重大技术攻关视同利润加回比例，对承担的国家、省重点研发计划，其研发费用分别按2倍、1.5倍加回；突出分类考核，根据企业功能定位、发展阶段、承担任务等特点，突出不同考核重点，合理设置考核指标及权重，对承担公益性业务的企业实施分类核算、分类考核；突出市场对标，引导企业以同行业优秀企业为标杆，让市场检验企业经营能力水平，提高管理效率和经营效益。

　　此外，省国资委还会同有关部门修订了《关于对省属企业高质量双招双引考核的实施意见》，重点在增加奖励名额、鼓励企业积极引进国家级人才和青年人才、完善企业内部双招双引奖惩机制等三个方面做了优化。

　　在经理层成员任期制和契约化管理方面，山东省国资委紧紧围绕激发活力、提升效率，提高企业市场化、现代化经营水平，在省属企业及各级子企业，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，加快建立中国特色现代企业制度下的新型经营责任制。截至3月底，省属企业各级子企业已实现任期制和契约化管理全覆盖，涉及企业2846户、经理层成员6282人。集团公司层面，已推行的户数、人数占比，分别达到了96%、96.91%。