作者:张培国
今天出版的《人民日报》发表了《辩证看待“人走茶凉”》,批驳了官员的“退而不休”现象。文中称:有的领导干部不仅在位时安插“亲信”,为日后发挥“余权”创造条件; 而且退下多年后,对原单位的重大问题还是不愿撒手。稍不遂愿,就感叹“人走茶凉”,指责他人“势利眼”。
时至今年 8月18日,恰好是邓小平同志倡导的废除领导干部终身制35周年。人民日报此时重提官员退休工作,既是周年纪念,又是对现实的一种鞭策和警醒。
俗话说的好,“不在其位,不谋其政”,对领导干部来说更应该坚守和遵循。然而现实中,却存在着各种不良现象。如有的领导干部在位时安插“亲信”,为日后发挥“余权”创造条件;有的领导干部退休后,假以发挥“余热”之名,做“余威”之事,让权力在退休之后“变现”,成为政商圈里的“活动家”;诸如此类做法,不仅严重影响了党员干部在群众心目中的形象,也让现任干部难以正常开展工作。
由此来看,解决干部退休后的生活是个大问题。笔者以为,领导干部退休,当献余热莫发余威。从字面来看, “余热”指的是离退休干部利用自己的经验,继续对社会做出贡献。“余威”则是指发挥剩余的威力。“余热”与“余威”仅一字之差,但价值观不同,获得的结果也迥异。
献余热者有好多典型。如原海南省副省长陈苏厚退休后,“来自农村,回归农村”,利用自己的经验和技术为家乡发展生态农业,深受拥戴。“草帽书记”杨善洲从云南省保山地委书记退休后,婉言谢绝到云南省人大工作,扎根大亮山,义务植树造林,一干就是22年,建成面积5.6万亩、价值3亿元的林场,并且将林场无偿献给国家,令人景仰。
发余威者也不在少数。且不提“周老虎”之事,就是十八大以来落马的官员中,退休后仍恋“余权”、不撒手的案例不在少数,从省部级到局处级各个级别都有,不仅官场,国企也有涉及。如浙江“首虎”斯鑫良退休后,就成为杭州政商圈里的“活动家”。吉林原常务副省长田学仁从任上退下来,任吉林银行党委书记、董事长,为他人在企业经营、职务晋升等事项上谋取利益。等等。
实践证明,官员发挥“余热”奉献乡邻,则会受到百姓的爱戴和景仰。如果利用权利胡作非为,则会晚节不保。这一相反的结局给我们深刻启示,那就是退休干部要时刻做到自重自警,保持好晚节。当然,这也给我们干部管理部门以深刻启示,那就是退休干部作为特殊人群,对他们的教育监管不能成为盲区,脱离体制之外,这些都是需要认真研究的问题。