2003年上半年，与丈夫一起向国家捐款500万元用于抗击“非典”。近几年，广泛捐助社会公益事业，设立多项基金，积极参与各种赈灾、扶贫济困活动，累计捐款2.5亿元。    

    出场嘉宾：广东香江集团总裁　翟美卿

    著名经济学家、中国社会科学院宏观经济室主任　袁钢明

    主持人：中国妇女报 记者 许伟 富东燕

    主持人语：近年来，随着世界经济的发展，“企业公民”的理念在国际上已经得到充分认可并广泛流行。

    “企业公民”就是指一个企业在注重经济效益的同时，还要积极地承担社会责任。目前，已有越来越多的企业清楚地认识到：一个成功的企业一定是一个具有公民意识的企业，而一个具有公民意识的企业，不但要注重公司本身的经济绩效，还必须关心和努力提高企业行为对社会和环境所产生的重要影响。这些企业的成功标准已超过了财务报表的定义，上升到与社会分享成果的层面。企业将自己的一部分利益回馈社会，开展各种慈善公益活动，不仅满足了社会公益活动对资金的需求，同时企业又将自身良好的企业文化与观念带给社会，提高了社会的道德水平。　

    在“国际消除贫困日”来临之际，本期《观点》就企业家的社会责任这个话题走访了被全国妇联评为“中国儿童慈善家”的香江集团总裁翟美卿和著名经济学家、中国社会科学院宏观经济室主任袁钢明。

    香江集团创立于1990年，现已发展成为拥有20000名员工，在家居、物流、金融、房地产等领域取得突破性成就的跨地区多元化经营的大型民营企业集团。在企业发展的十余年间，香江集团善举不断，为科学文化、妇女儿童福利、扶贫赈灾等各项公益事业捐赠资金，总额达2亿元，使得8000余名大、中、小学生以及近5万名下岗工人受益……

    独特经营成就家居帝国　

    主持人：听说您经商很有传奇色彩，您在23岁时就挣到了第一个100万，是这么回事吗？

    翟美卿：20世纪80年代的广州，“做生意”、“当老板”成了坊间最强音。作为地地道道的广州人，我那时最爱做的事是借给做生意的同学帮忙之机，缠着人家问这问那，所有做生意的门道对我来说都有吸引力。第一次自己当老板卖衣服赔了2000元，而且这钱还是借妈妈的，好在很快就把钱还上了——有家公司想把广东的家具运到北京去卖，希望我能给提供货源，我一个人跑到广州、顺德等地的家具厂，居然谈成了几十万元的货品，并从中赚到了此生的第一笔钱——3万元！这一年，我21岁。　

    此后，我在北京、广州两地做起了家具的南北贸易生意，并在北京、广州开办了家具工厂，两年后，我挣到了自己平生的第一个100万！

    主持人：另一个辉煌是：有一段时期，你的企业被人称为“金海马旋风”，您能具体介绍一下这个名字是怎么来的吗？

    翟美卿：1990年，结婚一年的我和丈夫回深圳发展，香江集团以及属下从事家居连锁经营的金海马集团就是在那个时候创立的，不到两年时间，我们就把自己的家具商场发展到了8家，几乎占据了整个深圳的家具市场，我们以每月一家商场的速度很快占领了广东市场。后来又以3个月的速度在上海创办了4家仓储式销售大型商场，因为发展速度快，所以就被人称作了“金海马旋风”。

    主持人：在您的事业路上，您是和您的丈夫一起走过来的。回忆这些年事业的发展历程，您有什么感触？您认为之所以走向成功的关键是什么？

    翟美卿：我认为做生意是需要有天赋的，我们能有今天的成功，我先生的功劳更大一些。现在，我们成为中国最大的家具流通企业，之所以成功，我认为首先是靠机遇，改革开放带来的好机遇，家具流通在当时是一个空白，或者说是刚刚发展的行业，我们把握住了这个机遇。

    主持人：企业的实力是从事公益事业的基础，这是否可以成为正比？　

    袁钢明：我想应该是成正比，从理论上是这么说。不过也有的企业做得很大，但在公益上一分钱都不投入。在公益方面能做得好一些的企业往往是一些有实力的企业，像翟美卿这样。企业发展的好一些，手脚就更大方一些。对于企业家来说，政府应当从道德和规则两方面来管理，现在好像道德层面上的多一些，还没有形成一定规则。　

　　与儿基会结下不解之缘

    主持人：在做企业的同时，您还担任中国儿童少年基金会副会长，是什么原因促使您乐意为儿童事业做很多工作？

    翟美卿：这说来话长了，我觉得我是与儿基会有缘。1998年初，广东省企业家协会组织进京团考察交流。作为企协的副会长，我随团到了北京。团员们受到了中央领导的亲切接见。此行安排企业家们与妇联领导会面，从妇联同志的介绍中，企业家们了解到了中国儿童少年基金会这个社会公益组织，了解到了妇联同志们正在进行的春蕾计划，了解到了广大贫困地区的贫困家庭中孩子们读不起书、上不起学的一件件让人忧虑的事例。我当场表示要捐献100万元给儿基会，由该会转往贫困地区用于支持当地的教育事业。后来，这笔捐助经由广东省妇联的同志们亲自操办，在粤北山区兴建了五所香江春蕾小学教学大楼。与儿基会的不解之缘就这样开始了。　

    1998年，我当选为中国儿童少年基金会副会长。我对妇联的大姐们很钦佩，她们很能干，有爱心，为孩子们做了许许多多有意义的善事。她们对我的影响实在是太大了！我更加积极参与儿基会公益活动的策划，并带头捐献，为儿基会的各项活动出钱出力，为近百所学校捐款捐物，盖楼添设备，颁发奖学金，还捐助了近万名贫困学生完成学业。

    主持人：感觉您对教育事业情有独钟。　

  　翟美卿：我认为，知识能改变一个人的命运，而教育改变的则是整个民族的命运。我亲自参与策划并出资设立了“香江奖教奖学专项基金”，用于奖励贫困地区的优秀教师和优秀学生，我希望老师们在贫困地区安心育才，乡下的孩子也能受到良好的教育。

    这些年，我先后设立“刘翟美卿专项基金”、“中山大学教育奖励基金”及参与各种赈灾、扶贫济困行动。在非典期间，我们向国家卫生部及各地政府部门捐献现金累计500万元人民币用于抗击非典。最近，我又在筹建香江社会救助基金会。

    主持人：对翟美卿的公益行为，您有何评价？　

    袁钢明：她的这种行为是值得称赞的。企业把自己的收益社会化，这至少反映两点，一是表明翟美卿有很高的道德情操；二是她的企业有实力。一般来说，企业是通过纳税来实现它的公共价值的。市场经济中非常需要这种行为，是一种良知的感化。但我国现在在这方面缺乏利益机制的导向，如西方国家通过公益就可以免税等等。当然企业通过公益行为，通过回报社会，也为企业的社会环境打下良好的基础，储备了一些公共的人文的资源，如给企业带来美誉等等。

    企业发展与社会责任相辅相成　

    主持人：今天，您的成功不仅是因为事业的辉煌，更源于您多年来对社会的回报。10月17日是国际消除贫困日，这一天，中国消除贫困奖即将公布，我知道您是候选人之一。在这之前，因为您在社会公益事业特别是教育扶贫、救助失学儿童上的突出贡献，曾被授予中国儿童慈善家称号，获热爱儿童奖章，并当选为2003年海内外最有影响力的中国妇女时代人物等一系列的荣誉。您怎么看待这些荣誉。

    翟美卿：我觉得这是我的社会责任。中国的反贫困视野在过去的20年里取得了成就，绝对贫困人口从1978年的2.5亿下降到2003年的2900万。我想这其中有我的一份贡献，为此，我感到非常骄傲。

    主持人：企业社会责任对于国内大多数企业来说，还比较陌生。您谈谈对企业社会责任的理解？　

    袁钢明：企业的社会责任包括遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益事业、保护弱势群体等。企业社会责任的提出既有国际背景，也有国内背景。现在西方社会在对企业进行业绩评估时已经将社会责任作为一项重要指标。　

    有人认为企业在照章纳税之后，就算完成了企业对社会的责任，就没有必要再去承揽其他社会义务。他们认为企业如果负有太多的社会责任和道义感，肯定长不大，成不了大气候。这种观点甚至将道义感太重笼统地概括为东方企业的特点，最后得出结论：东方文明难以产生大企业，发展到一定阶段时便会被社会责任所压垮。所以这些人认为，企业首先要为自身的生存与发展负责，然后才能考虑到社会。这些观点有一定的道理，但它们更多地考虑的是企业的直接责任，而没有考虑到间接责任。把企业的社会责任的概念狭隘化了。　

    企业与社会的关系完全是互动的伙伴关系。企业界越来越认识到，建立可持续发展的基本条件，把社会元素纳入到企业的考虑当中去。企业的成功标准已超过了财务报表的定义，已上升到与社会分享成果的标准。

    主持人：在推进企业社会责任中需要做哪些工作？　

    袁钢明：事实证明，企业不仅要学会怎样挣钱，还要学习如何花钱，即取之于社会，还原于社会。当企业经济效益好的时候，企业的利润转移仅靠税收一种方式还不够，还有捐款、资助、慈善活动、创办基金会等多种手段。以美国为例，目前有各种基金会5万多家。这些基金会承担起了大量的社会责任，向社会提供了大量的公共产品。可中国企业目前还很少出资设立基金会，之所以出现这种状况，主要是与体制有关，政府承担了太多的社会责任，法律上也未对企业设立基金会做出规定，这在一定程度上限制了企业应发挥的社会作用。

    大手笔：建立光彩大市场    主持人：光彩事业是由中共中央统战部、中华全国工商业联合会发起，中国民营企业家积极参与，遵循“义利兼顾”的原则，以解决下岗职工、困难企业的问题，与当地人民共求发展的宏伟事业。香江集团在光彩事业上的贡献可称得上是中国民营企业的表率。您具体做了哪些工作？

    翟美卿：香江在沈阳、南昌、武汉、长沙，聊城、安庆等地先后建立了十几个超大规模的光彩大市场。香江光彩市场作为中国光彩事业的重点工程，为当地解决了大量的下岗职工就业问题，迅猛的带动起当地的经济发展。比如我们在山东聊城斥资打造的北方最大的商贸物流批发基地——聊城香江光彩大市场，为当地提供了五万多个就业机会，仅2003年就为当地增加税源2亿多元。

  我的公益梦才刚刚开始　

    主持人：现在您的企业已经做到了一定的高度，您和您的家庭已经是非常富有的了。那么您现在为什么还在不停步地创业、无休止地工作？

    翟美卿：小时候我家里也很穷，我最大的理想就是有一座房子，有一辆车子，过上好日子，这是我当时创业的动力，也是我人生的目标。改革开放给我们带来好的机遇。我从一个一穷二白的南方姑娘，到现在拥有百亿资产、两万多员工的大企业，我的事业成功了，我当年的目标远远超过了。

    现在，我经常会想，我再赚钱的目的是为了什么？难道人生就为了过上好日子吗？人生的意义究竟是什么。我最后想通了。其实，一个人在这个世界上只有短短几十年，空手而来空手而去。人生最大的意义在于为社会留下什么，也就是说，有没有为社会作出什么贡献。回报社会，帮助有需要帮助的人，这是我再创造财富的动力。企业做大了，回报社会的能力就更大。我想用自己的智慧、才能，创造更多的财富，再去帮助更多的人。对我来说，这样的人生才真正有意义。

    主持人：您这2亿多元主要捐往哪些方面？在公益事业方面，您已经做了很多事了，现在您最大的梦想是什么？

    翟美卿：主要是教育。因为要根本解决就业问题，靠的还是他们自己，所以提高人的素质太重要了。现在我的每一次捐赠我都有清楚的记录，我要时刻关注我的捐助效果，让人们明白这些钱用对了地方，让企业的员工知道回报社会有一份他们的功劳。这也是企业文化。每个人都有自己的追求。我的追求是希望体现自己的价值，为社会做点贡献。　

    至于我的梦想，就是踏踏实实把企业做大，做强，设立一个十亿元的慈善基金会，帮助更多需要帮助的人。

    主持人：政府在推进企业社会责任中需要做哪些工作？

    袁钢明：各级政府应该积极引导企业进行社会公益活动，不能把企业的利润的多少、纳税的多少作为衡量企业的唯一标准。有的企业家攒了很多钱，在公益事业上却一毛不拔，钱都用去挥霍了，这是没有社会责任的一种行为。作为一个社会公器，政府要鼓励企业加强社会责任的意识，帮助企业从利润与社会价值的矛盾中解脱出来。另外，政府要在税收方面给予热心公益的企业一种如减免税收的良好回报。

    主持人：谢谢两位！

    相关链接：翟美卿简介：　　

    1985年至1990年间，由家具商贸领域起步，先后创办两家家具工厂。

    1990年起，在国内首次引入仓储式家居连锁经营模式，仅用了六七年的时间，便将金海马家居连锁店拓展到中国华南、华中、华北、华东、东北、西南六大区域。十年来，金海马集团一直是全国家居流通业的龙头企业。

    1997年起，开始涉足金融领域，成为广发银行及广发证券大股东之一。在住宅房地产和商贸市场建设领域，先后开发占地数千亩的“锦绣香江”、“翡翠绿洲”、“星河湾”等大型地产项目，深受业界好评，被建设部评为“智能化最高楼盘”和“环境指数最佳楼盘”，成为业界引领地产潮流风尚企业。集团同时专注于各类批发市场和SHOPPINGMALL的建设和经营，目前在20多个省市建立了30多个批发市场网络和城市CBD项目，形成了全国性批发市场网络。　

    目前，集团还涉足了工程机械、能源等行业。

    其间，1997年，在中山大学学习企业管理；1999年，在美国TulaneUniversity大学攻读EMBA。

    现任社会职务：全国妇联常委、中国儿童少年基金会副会长、广东省政协委员、深圳市政协常委、中华全国工商联家具装饰业商会会长、广东省女企业家协会会长、江西财经大学香江公共管理学院名誉院长、客座教授；荣获第二届“中国十大女杰”、“全国三八红旗手”、“巾帼创业标兵”、广东省青年“五四奖章”等众多荣誉。