当今已进入后互联网时代，许多人说，本世纪初互联网泡沫那样的创新不会再有。事实上似乎也是如此，当年有一个创新的念头，几个风险投资冲上来，可以扔出几千万美元，眼皮都不眨，现在，创业者写出非常专业的商业计划，人家风险投资公司也不一定有时间翻上一翻。

　　那么，在这后互联网的时代，网络创业者们还有淘金的机会吗？取决于这个问题在向谁提问，如果我们问美国Youtube的创始人，他们会告诉你，今天仍然不缺乏互联网创新的机会，因为Google看上了他们创立的用作录像节目交换网站，Google出16亿美元要买下Youtube网站，这就是一个价值16亿美元的网络创新概念。

　　除了有创新的概念外，更有配合创新概念商业化和市场化的环境，单单一个创新的念头却成不了气候。以互联网作为媒介传送录像的概念，并非来自Youtube这两年的独创，在互联网泡沫的高峰时期，媒体包括电视业就预测到互联网将作为电视图像的传播媒体，几乎所有的电视公司都在互联网上投入了巨资，结果都血本无归。因为当时只有很少的家庭安装有上网宽带，即便有宽带，其带宽也不足以传送电视图像，因此，互联网丝毫没有取代有线电视和天线的电视传送，最终，大多电视公司都放弃了在互联网上的探险。

　　可以想象，在当时也会有人想象出Youtube的概念，但根本是一个没有配合环境予以实现的概念，因为Youtube不仅需要下载录像，而且还需要向网站上传文件巨大的路线片断，这对宽带的下载、上传到速度，有更高的要求。在本世纪初，通过电话线上网的大多数网民是做不到的。此外，Youtube更主要的创新概念，即让网民自行制作录像片段，通过互联网进行分享，其节目有从电视上录下的节目，也有自己拍摄的录像，这要求另几种技术的配合，即数字摄像、录像和编辑，这在上世纪末的时候，也是不普及的。只是最近两三年，数字摄、录像设备大大减价，普及率急剧上升。

　　这样一来，互联网传送媒介、制作设备上为录像的网络分享提供了绝妙的配合环境。因此，2005年2月,Chad Hurley、Steve Chen、 Jawed Karim 三个网络人创立了Youtube公司，开始开发为网民提供交换录像的网站，2005年11月，有远见的Sequoia Capital公司为 Youtube 注资，2005 年12 月， Y outube.com 正式开始运营，最近，Google便要出资16亿美元购买Y outube。

　　Youtube的成功，说明创新并非在于一个“新”字，能够成功的创新更需要一个“全”字，即为创新预备成功的全面环境，Youtube是作为商业个案表达了创新需要全面配合的环境，而一个国家的创新更需要在政经体制和社会环境上的配合。

　　近些年，有些人希望一些名牌大学能有优秀的科研人员夺得诺贝尔奖，在大学和科研人才方面都有大的投入，但中国缺乏的不一定是科研人才和大学实验室，更缺乏的是大学校门外面的社会环境和科研人才以外的管理人才。（作者为企业高级信息管理咨询顾问）