|
|
|
|
|
铁的纪律,爱的管理
2006年,“中国驰名商标”等一系列的荣誉花落兰陵,引起了社会各界的普遍关注,兰陵是怎样一个由历史品牌飞跃成为中国名牌的?这一切应该从陈学荣董事长掌舵兰陵说起……近年来,白酒市场的竞争日趋激烈,群雄鼎立,以陈学荣董事长为龙头的公司领导班子,运筹帷幄,带领着兰陵人,用智慧和汗水创造了非凡的业绩……初来兰陵,陈学荣低调而谦和,面对市场经营滑入低谷的兰陵,陈董事长以“铁的纪律,爱的管理”为基点,狠抓内部管理,深化内部改革,优化运营机制,营造了“阳光、和谐、健康”的生活工作环境,提升了兰陵集团的企业形象,获得了不错的口碑,让兰陵逐步甩掉了思想包袱和债务包袱,致力于品牌塑造和企业文化建设。以前,兰陵象诸多的白酒企业一样,盲目扩张,实施了集团军式的品牌战略 ,致使企业的无形资产被稀释,削弱了主导产品的市场竞争力,同时子品牌开发过多,使消费者真假难辨,窜货严重,给假冒侵权等品牌操作者以可乘之机,近年来,陈董事长决心消除产能扩张留下的弊病,塑造良好、个性鲜明的品牌形象,提升品牌的成长空间……[详细] |
|
|
|