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投身白酒事业，危难之中显身手
1995年底，带着组织的寄托，马西元来到陌生的泰山生力源集团，进入了他从未接触过的白酒行业。他深知，既来之，则安之，面对全新的事业，一切都得从头开始。
 进厂之初，他任公司副总经理,分管供应和经贸工作。当时受广告营销策略的带动，整个鲁酒形势一片大好，作为“四大家族”之一，泰山生力源也处于发展的高峰期，市场形势喜人，产量、销售额都是有史以来最高的。但是广告制胜使一些企业偏执于打广告、抓产量和盲目扩张，而忽视了企业发展的根本——产品质量的建设，这最终导致了“标王事件”的发生，给高歌猛进的鲁酒当头一棒，鲁酒自此全面萎缩。虽然泰山生力源集团一直注重基础建设，早在1993年就已经斥资1.2亿元建成了全国最大的单体粮食酒生产车间，并拥有一批以国家级白酒评委为首的专业技术人才和国内先进的检测仪器设备，应该说产品质量一直都是有保证的，但身处鲁酒，还是不可避免地遭受到了“标王事件”的冲击，形势一反从前，省外市场开始下滑，至1998年效益降到了最低点……[详细] |
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