大众网讯 在并购雅虎中国一周年之际，阿里巴巴集团宣布，原雅虎中国执行总经理田健，将于即日起调任集团投资部副总裁，具体负责集团对外战略投资和收购业务。互联网业界著名人士、和讯网前CEO谢文将担任雅虎中国总经理职务。阿里巴巴集团表示，阿里巴巴对雅虎中国的全面收购整合的第一阶段工作已经完成。

　　阿里巴巴集团认为，田健在集团收购雅虎中国后的一年时间中，带领其团队努力工作，过去这一年中，雅虎中国门户的流量翻倍增长，逼近搜狐；雅虎邮箱率先扩容到3.5G、

　　雅虎通和MSN顺利互通，两者在中国市场份额持续扩大；雅虎助手和网络实名用户数也稳定增长；雅虎围绕社区化搜索进行一系列布局，包括知识搜索雅虎知识堂、社区化工具收藏＋、音乐盒的推出及相册的改版。

　　在最为重要的网页搜索领域，雅虎中国基本完成布局，中国科学院的《基于客户体验的搜索引擎相关性改进报告》发现，国内三大主流中文搜索引擎中，雅虎在搜索相关性上已经比肩百度、谷歌，并在“页面相关性”、“标题摘要”等指标的评价上略微胜出。计世咨询（CCWResearch）《2006年中国搜索引擎市场研究报告》显示，在企业客户满意度调查中，雅虎以3.84的客户满意度超越百度、Google而高居榜首，并以高速的增长率在市场份额上超越Google，跃升至市场第二位。雅虎搜索竞价以性价比高、推广效果突出的良好口碑，赢得了广大中小企业客户青睐。CNNIC调查显示，雅虎成为用户忠诚度上升速度最快的搜索引擎，同去年同期相比，其忠诚度上升了15.6个百分点。

　　阿里巴巴集团对雅虎中国过去一年的成效表示满意，全球化是阿里巴巴的必由之路，阿里巴巴通过收购雅虎中国，完成了针对全球化战略布局的跨国并购整合这一课题。而通过过去一年在田健带领下的艰难整合，从集团层面融合雅虎各大业务线，资源共享，彼此形成犄角之势。

　　马云认为雅虎中国的整合任务分为三个步骤，第一个步骤是让公司活下来，第二步是健康发展，第三步才是恢复强大。这就好比一个病人，现在已经做完了手术，度过危险期，然后要经过一个康复期，最后才能开始奔跑，而康复期就定在明年。第一阶段，马云们留住核心的人才，稳定士气，引进阿里巴巴的价值观和管理体系，建立组织，并且开始做产品性的调整，进行业务上的减肥，把原先很多业务清理掉，包括无线和牛皮癣广告。

　　而马云表示雅虎中国过去一年是在解决生存问题，他自我评价认为“用一年的心血换回来一个活下来、充满激情具有希望和机会的公司。”而第一阶段最大的成就，是雅虎中国终于可以明确自己未来5年的远景。“未来5年我们非常明确的是希望雅虎以搜索为基础，强调互动和个性，成为国内最大的搜索服务商。”马云透露接下来的计划包括完善战略、战术，战术包括组织保障，人才培养，体系建设等。“到后年，我们将最终把一个3岁的孩子训练成一个大将军。”

　　目前雅虎中国已经从并购时的400人左右发展到800多人，其中包括大量工程和产品策划人员。收入水平方面已经达到两千万一个月的数量级，在扣除掉原有的小广告收入以及砍掉的无线部门收入之后，雅虎现在的收入规模已经接近原有水平。马云将这支大军几乎全部集结在了中文搜索业务上，准备和Google、百度来日大战。(通讯员 张锐)