不管是高调还是低调，成本和收益都是很明显的，并无对错之分。根据企业自身情况，选择适合自身企业家的“高低调”模式才是最重要的。

　　中国企业家中，有人高调，有人低调。这两种风格反映了不同的做事风格。低调也好，高调也好，对于企业家来说，不管采取什么表现形式都是为了经济目的，只有是否适应，没有好或不好，不存在道德评判。笔者不想在高调与低调对错方面发表看法，只想分析一下高调与低调的收益以及成本。

　　企业家低调有低调的好处，比如说，企业和个人收入可以不透明，税收可以少交一点。这样本应该被国家征收去的部分，实际上还是在企业里面。浙江的许多民营企业家都很低调，对企业发展都说忧不说好，企业实际的经营业绩要比他们给政府和税收部门报告的好，部分税收少交了，这些就可以作为企业发展的储备资金。

　　低调有时候还能减少企业的运营成本。“人怕出名猪怕壮”，在中国这样一个政府行为并不完全归位的情况下，企业家名气大了，各种打着政府旗号和名号的“婆婆、爷爷”说，你发财了，也要给我分点羹。强迫企业赞助、拉广告、甚至有的时候使出一点敲诈行为，从企业里面“捞点”。如果企业家比较低调，这方面也就少多了。另一方面，企业家高调了，各种论坛邀请、各种媒体的采访也上门了，企业家的本质工作是经营企业，但一旦高调，这些论坛和采访则把企业家们宝贵的时间给占用了，对企业和企业家来说，这也是一种成本。在支付这些成本的时候，或许并没有任何收益。广州的一些老板们是实干家，信奉力不到不为财、落袋为安，看不上那些所谓虚名，企业做得越大，他们倒是越低调，怕惹祸上身。所以，广州的很多“隐形冠军”，实际上就是这样一类企业和企业家。但有一些企业家文化层次并不高，而且不善辞令，这样的企业家若比较“高调”的话，则会自损形象，不如神秘一点更有利。广东顺德老板的文化水平普遍偏低，而且不善于讲普通话，面对媒体，大多数都不知怎么讲话。更深一层，顺德老板缺乏概括、抽象、总结的能力，要把一个行为上升到比较高的理论层次，很少有人能做得到。所以，在这种情况下，老板低调可以说不用支付太多“出丑”的成本。

　　低调的反面是高调。高调自然会有高调的好处，也自然会有高调的所谓“收益”。一般来说，一旦企业家享受到了高调给他带来的收益的时候，他一般会选择高调的。比如，很多企业发展并不怎么样，而这些企业家则喜欢到处吹捧自己企业发展的好。一方面，这些企业家会获取各种荣誉和名气，抬高身价能更省力地扩充财富。另一方面，他们的高调也是政府希望的，这样政府、银行、工商等机构认为这个企业发展势头好，各种资源和支持也就会纷纷来了。这时候，企业家的高调的作用可谓是“四两拨千斤”，企业可以快速地获取资源。比如说，盛大在上市之前把微软中国的前总裁唐骏挖过去，唐骏和不怎么知名的陈天桥到处暴露在镁光灯下，盛大可谓一夜出名。这个时候，陈天桥的高调获取的是投资者追捧，赚足了公众媒体的注意力。可以说，陈天桥的收益颇丰。企业家的高调，有的时候不但能给企业带来资源和投资者的注意，而且能给企业带来不少消费者资源和品牌价值。比如说，张瑞敏到处宣讲海尔的理念、海尔的管理、海尔的产品和服务，一方面给更多的公众潜意识地灌输海尔的品牌价值，同时给海尔带来许多潜在的消费者，而这些消费者并非是企业打一些广告所能“拉”来的。从这个角度来说，企业家低调不可能得到什么，而高调会得到不少东西。

　　从另一个角度来说，企业家的低调会让你很安全，高调则要你付出很大的代价。广州一些企业家很低调，就是因为怕绑架勒索，危及人身安全；怕税务部门来查偷税漏税；怕有关部门搞摊派要赞助。而山东的一些企业家和北方的一些企业家，则比较喜欢高调，这些高调也让他们付出了代价。一些企业老板夸大企业的业绩，造成税务部门觉得你搞的好，每年提高税收的比重和数额，造成企业后继发展乏力；一些不怀好意的人，也上门想方设法进行“敲诈”。这样的例子不在少数。

　　不管是高调还是低调，成本和收益都是很明显的，并无对错之分。根据企业自身情况，选择适合自身企业家的“高低调”模式才是最重要的。

　　（作者系国内知名营销和战略专家、南京榭兰德公司合伙人）