本报济南７月２日讯　记者今天从山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司获悉，该公司已一次性成功通过了ＣＭＭ２评估。
　　据悉，此次浪潮软件的ＣＭＭ评估，是由ＳＥＩ授权、最早从事职业评估师行业的美国主任评估师Ｊｏｈｎ　Ｒｙｓｔｏｗｓｋｉ主持。评估报告认为，本次评估的ＣＭＭ的５个ＫＰＡ（关键过程域）的９９个关键实践中，完全满意率１００％，没有任何不符合项。另外，评委一致认为浪潮在项目追踪、项目启动培训方面表现突出，某些关键过程域已经接近或达到ＣＭＭ３级水平。
　　ＣＭＭ（Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ　Ｍａｔｕｒｉｔｙ　Ｍｏｄｅｌ　ｆｏｒ　Ｓｏｆｔｗａｒｅ，软件生产能力成熟度模型）源于１９８６年卡内基·梅隆大学的软件工程研究所提出的一个评估软件供应商能力的框架，目前已经演变成为国际上最流行最实用的软件企业成熟度等级认证标准，被誉为是通往国际软件市场的通行证。ＣＭＭ包括五个成熟等级，即初始级、可重复级、已定义级、定量管理级、优化级，五个级别可以明确地衡量一个软件企业所能达到的标准化水平。
　　浪潮软件是定位于以通信、政府、金融、烟草等行业或领域应用软件和分行业ＥＲＰ软件的整体解决方案提供商，是首批通过计算级系统集成一级资质的１１家企业之一。目前公司拥有通信、行政机关、税收、金融等行业适用的３０多种自主版权应用软件，并有部分产品出口日本等国家。通过ＣＭＭ２认证，将有利于促进浪潮软件在国际市场上的竞争力。
　　浪潮齐鲁软件是省内第二家通过ＣＭＭ２认证的企业。此前，浪潮集团山东通用软件有限公司就已于２００１年１１月２３日顺利通过了ＣＭＭ２评估。
　　（记者　吴宝书　通讯员　苏玉玲）
　　为什么进行ＣＭＭ评估
　　ＣＭＭ评估可以大幅度地提高软件开发管理规范化水平，有助于客户特别是大公司对该软件企业建立信心，并向该软件企业下订单采购软件产品。到２０００年６月底，全世界有１２６９家软件公司和机构通过了不同级别的认证。其中通过５级认证的只有３８家，４级５０家，３级２１０家，２级近４００家。在４级和５级企业中，除澳大利亚和以色列各拥有一家４级企业、中国１家５级企业外，其余都是美国和印度的企业。摩托罗拉中国软件中心成为第３９家５级认证的企业。
　　需要注意的是，并不是实施了ＣＭＭ，软件项目的质量就能有所保障。ＣＭＭ不是万能的，它的成功与否，与一个组织内部有关人员的积极参与和创造性活动是密不可分的，而且ＣＭＭ并未提供实现有关子过程域所需要的具体知识和技能。因此，个体软件过程ＰＳＰ（Ｐｅｒｓｏｎａｌ　Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｐｒｏｃｅｓｓ）和群组软件过程（ＴＳＰ，Ｔｅａｍ　Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｐｒｏｃｅｓｓ）也就应运而生。软件过程框架应该是ＣＭＭ／ＰＳＰ／ＴＳＰ的有机集成。