北京一商家禁中国人入内
这些店员是不是中国人,他们为什么就可以进入?
这些店员是不是中国人,他们为什么就可以进入?
供热公司并没有按时给他们小区供热,不穿厚衣服“扛不住”
铁打的营盘流水的兵,流金的岁月难舍的情。
唯剩两块纪念碑立在寒风萧瑟中,鲜有人迹,寥寥无语。
这次比赛是在湖南长沙举办的第九届全国电力行业职业技能竞赛500千伏变电站值班员竞赛,董海波和另外两名选手所代表的国网山东省公司代表队夺得团体第二名,三名参赛选手荣获“全国电力行业技术能手”称号。
大众网讯(通讯员 娄欣 张静博)“取得这个成绩,也是对这段时间辛苦训练付出的一个回报。” 10月25日,国网山东检修公司董海波和其他两名代表山东省电力公司参赛的选手,望着刚拿到手的荣誉证书,脸上露出欣慰的笑容。
这次比赛是在湖南长沙举办的第九届全国电力行业职业技能竞赛500千伏变电站值班员竞赛,董海波和另外两名选手所代表的国网山东省公司代表队夺得团体第二名,三名参赛选手荣获“全国电力行业技术能手”称号。
成绩的取得与选手个人努力和该公司对人才的重视培养是分不开的。近年来,国网山东检修公司实施员工素质提升工程,创新培训模式,全面、多层次的开展职工教育培训工作,培训质量和水平不断提升。连续四年成功举办涵盖变电检修、电气试验、变电运行、输电线路等多个专业的职工技能大赛,营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。该公司员工先后荣获“全国五一劳动奖章”、“国家电网公司劳模”、“山东省首席技师”等称号;公司连续三年荣获“中国企业教育百强先进单位”,先后荣获“全国职工教育示范点”、“山东省企业实习实训基地”等荣誉称号。
缺什么,补什么,培训更有效
“我需要在变压器冷却系统的指示灯、空开更换作业方面加强学习一下。”“我是去年刚入职的员工,现在从事线路专业的工作,想从线路实操基础学起。”今年5月4日,“五一”小长假一过,国网山东检修公司负责培训的专工隋金文就忙着将收集上来的夏季培训需求进行系统整理、归类。然后按照同类需求的多少列出今年的夏季培训计划。“这样制定出的培训计划更有针对性,靶向性更强,效果自然也更好。”隋金文说。“缺什么,补什么,培训才会更有效。”
今年以来,该司按照“补缺、提升、储备”原则,编制2013-2014年培训计划,开展公司级培训9项、知识竞赛2项,参培人员715人次。丰富网络培训内容,编制500千伏输变电运维、±660千伏换流站及线路运维等国网网络课件。
从刚入职时的懵懂小伙,到现在能代表省公司参加电力行业全国性竞赛,董海波就是公司培训受益者的典型代表。“每次培训我都梳理一遍自己的业务技能,将自己最差的那一项报给人事部,培训的次数多了,短板自然补齐了。”
为收到更好的培训效果,该公司还坚持厂企人才共培,举办变压器、GIS设备驻厂脱产培训班2期,参培人员48人次。
用什么,学什么,培训落地是根本
2012年11月,国网山东检修公司济南分部成立变电运维二班,这让一直在500千伏济南变电站干运行的李媚媚有点慌神。
作为一个运行值班员,李媚媚对自己的工作驾轻就熟,可加入变电运维二班后,她着实有些不淡定了,因为新工作增加了很多检修专业工作。怎样对断路器、变压器、隔离开关等进行普通带电测试;如何开展继电保护及自动装置交流设施消缺作业……这些都是李媚媚和其他运行人员当时最头疼的问题。
按照该公司2013年运维一体化建设目标,要求年底前,变电运维人员具备54项新增维护性检修业务能力,针对这种情况,该公司充分利用班组、车间、公司三级培训资源,建立健全三级培训体系,明确了班组负责理论自学、车间负责组织实训、公司负责集中培训认证的三级培训职责。结合各阶段实施项目,对不同专业实施差异化培训。并对运维一体化工作涉及的新增维护性检修工作编制可视化作业指导书,以详实的图文说明,生动、直观的展示各项运维工作的开展流程、注意事项,并进行危险点分析。通过培训,截至2013年5月,该公司各检修分部已基本具备开展近期27项维护类检修业务技能的条件。
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责任编辑:赵洪栋