老板CEO的隐痛
2006-10-19 01:58:00
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“民营企业是野生的，要生存下来很辛苦……”一著名家电企业的主席曾对媒体表示。由此看来，做民企的CEO很难。
民营企业中，一类是企业老板自任CEO；另一类则是职业经理人。在国内，由于民企绝大多数还处于第一代创业者阶段，所以老板往往就是CEO，聘用职业经理人担任CEO，目前还没有成为主流。
职业经理人做CEO的痛苦包括业绩压力、管理难题、创新不力、博弈平衡。本文主要分析阐述的是占民营企业主流的老板CEO们的痛苦。由于民企老板CEO的实际身份就是创业者，所以他的相当一部分痛苦又带有天生性。老板CEO的隐性“暗痛”体现在：沾亲带故造成的痛苦、甩手掌柜造成的痛苦、观念嬗变造成的痛苦、社会重负造成的痛苦、高处不胜寒造成的痛苦、张狂消沉造成的痛苦、一人独当造成的痛苦。
“痛苦表现”的反面就是解决方案。事实上，每位CEO所面临的实际情况和企业微观环境不同，要给出一个针对性强的“包治百病”的良方几无可能。提醒大家注意的是：“痛苦表现”的反面就是解决方案！只要一一击破这些痛苦项，就能有效消解痛苦。譬如说，企业政府公关不力引起的痛苦，就可以通过参与政府出国考察、与政府共同举办活动等方式改善与政府的关系，营造好的政府资源，从而远离这一痛苦。
文/黎冲森
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编辑：
解西伟 |
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