“我们要做电池行业最大的服务商。”
　　日前，面对记者，济南倍能科技有限公司总经理孙建波雄心勃勃地表示。倍能在打造网络的速度上，的确有些惊人。从今年6月份第一家店开业，到现在仅5个月的时间，已经发展到了近50家加盟店，他们的目标是在2007年中期达到100家左右。

　　近百万元投入研发
　　孙建波做电池修复行业并不偶然。“这还是缘于我们这个家庭，”孙建波进一步解释道，他哥哥是一所理工大学的教授，美国耶鲁大学访问学者，父亲也是做研究工作的，他们的主攻方向都是电子脉冲，而电子脉冲是世界上公认的电池修复最核心的技术。
　　投入研发是个漫长和艰难的过程。孙建波告诉记者，从1996年就开始了研发，由于家庭都是工薪阶层，所以都是靠工资进行投入，当时没有实验室，就把阳台收拾起来做实验，到2004年，前前后后投入了80多万元。付出总是有回报的。现在，这项专利技术已得到了广泛认可，成为电池修复行业最尖端的技术。
　　在经历了漫长的研发和调试过程，2002年，电动车“救世主”终于开始投入生产，截止今年5月，开始在山东进行推广。
　　5个月发展50家加盟店
　　“这是一个新兴行业，所以大多数人表现的都很谨慎，”孙建波告诉记者，一开始大家都不相信，这么个小产品，怎么可能有如此立竿见影的效果。有的人偷偷地跑到位于花园路的第一连锁店的对面“蹲”’，看看一天到底能有多大的客流量，结果很快就成为我们的加盟商；还有的加盟商先扮成顾客来店里咨询，前前后后来了不下四五次，甚至先买一个电动车“救世主”回去，使用几天，感觉确实效果比较明显，然后就来跟我们谈合作。
　　由于良好的效果以及低廉的加盟费用，加盟店很快就发展起来。据介绍，自从第一家店今年6月份开业，到了11月中旬，仅仅用了五个月的时间，倍能电池康复中心的加盟连锁店已经达到了50家。令孙建波最为兴奋地是，除了一两个店由于种种原因外，其它的40多家店全部赢利，而最高加盟店纯利润每个月达到了六七千元，即使普通的也在两三千元。
　　对于这两三家不赢利的店，他们会派出技术人员常驻，不停地找“毛病”，专门扶植这几家店铺的成长。
　　做电池修复行业
　　最大的服务商
　　对于加盟店的管理，孙建波不像很多人一样采取的是粗放式，而他采取的是精细化管理。比如加盟店销售任何东西都要由总部统一管理；在销售的产品上都有防伪标签；每个店都有统一的质保卡和维修单；而且实现了全省统一联保。
　　“这个市场很大，比如济南，目前电动自行车的保有量在20万辆以上，而且以每年5万—7万辆的规模增长。”孙建波表示，另外，很多行业，如银行系统、电信系统、电力系统、医院、大型写字楼、大型企业，都必须安装有数量庞大的电池组，也需要修复
　　孙建波告诉记者，他们还将与五六家电动车厂家联系，做他们售后服务的网点，这样加盟店的服务就比较全面，比如电池修复、电动车维修等，能为各个店铺创造更多的利润。在他看来，他的目标就是发展100家加盟商，打造山东电池修复行业最大的服务商。
　　文/李作虎　王洪全