有关住宅建设专家认为，房地产开发的质量不仅仅指工程质量，它应是全方位、全过程来看，包括15个方面，只有知其情，全面抓，才能使住宅的整体水平得以提高。

　　可行性研究的质量。小区开发的档次，面向的用户，价格的定位，人文、地理、交通、经济、环境以及今后的发展，这些都需周密的调研分析，以帮助决策层做出正确的选择。可见，可行性研究质量是项目成败的关键。

　　拆迁安置的质量。做好拆迁安置，最大限度减少拆迁后遗症，是能否顺利开发的前提。这方面有政策问题，也有工作质量问题。

　　规划质量。好的小区规划能引人入胜，同样的土地、同样的建筑面积，不同的规划、设计理念会产生天壤之别的效果。

　　单体设计质量。合理的单体设计把人的生活安排得井然有序，既方便生活又给人以美的享受。舒适温馨的归宿，是劳动者获取充沛精力的源泉。

　　科技成果引用的质量。全面了解科技成果动向，把大量科技成果引入住宅设计，是现代生活的集中体现，要讲究物美价廉，不只建“放心房”，更要建“称心房”。

　　招投标选队伍的质量。选好规划、设计、施工、监理、生产厂家、物业队伍的质量，是建好小区的基础。

　　开发组织设计的质量。一个小区不可能全部建成才出售入住。只有编好“开发组织设计”，才能按部就班，组织好征地、拆迁、出图、建设、集资及周转、入住及管理，才能保证不扰民。

　　对施工组织设计、方案、措施审查把关的质量。施工组织设计要在开发组织设计指导下编制。施工组织、方案、交底是保证质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理的重要前提。

　　工程质量。施工质量靠“预控入手，过程控制把关”来保证。开发不能放弃对质量的控制权而只等交钥匙。要以开发管理体系，促施工质量保证体系工作的质量。

　　此外还有配套施工质量、环境建设质量、综合验收质量、物业管理质量、信息反馈质量以及开发科研质量，即不断提出课题，分析研究最佳设计户型、最优采暖方式、最佳产品、最经济适用方案来指导开发，提高质量、提高效益，降低成本。宣阳