随着房地产市场竞争的日益加剧，开发商不约而同地祭起了“文化”的大旗，纷纷给自己的楼盘进行文化包装，以文化做卖点的楼盘层出不穷：靠水的卖水，美其名曰“水文化”；周边学校多的就大打教育牌，标榜“教育地产文化”……总之是想着法儿地使劲往文化身上靠。
　　什么是文化，什么是地产文化，不是三言两语就能说清楚的。在某些开发商眼里，它也许就是一个筐，什么都能往里装，要不，怎么这么多房地产商都拿它说事儿呢？在商言商，房地产开发商基于利益的考虑，对地产文化的追捧本也无可厚非，何况地产文化并不是开发商一厢情愿在那儿孤芳自赏，而是文化对于增强归属感、满足消费者精神诉求意义重大。有没有必要倡导地产文化、需不需要地产文化不是问题，问题是，开发商应该用怎样的心态来面对地产文化。恰恰是在这个问题上，相当多的开发商只是把文化作为一个标签，把文化看成是提升楼盘附加值的东西，在他们眼里，“文化”往往只是一个噱头而已，一旦项目搞完了，房子卖出去了，收益套现了，这套“行头”也就可以扔到一边了。许多开发商内心根本没把文化当回事，心态不正，只是把文化作为赚钱的幌子，势必导致对文化理解的肤浅。这就不难理解为什么时下的地产文化带着崇洋的媚气，带着暴发户的霸气，带着急功近利的俗气，不是鼓噪“原版再现欧式风情”，就是叫嚣“打造贵族生活”。当地产文化只是作为营销的一种手段，你还能指望它是什么呢？以获取利益最大化为主要经营目标、甚至是惟一目标的所谓楼盘文化，能有真正的文化吗？　
　　中国从来不缺有文化的业主，缺的是有文化的开发商。只有真正尊重地产文化建设的开发商，才是有责任感的开发商；也只有努力实践“为社会多做一点”的企业文化价值理念的开发商，才能在日趋成熟理性了的消费者心中赢得一席之地。要创造地产品牌，就离不开地产文化；地产文化不仅仅体现在建筑本身————建筑只是文化的表现载体，它必须要有具体内容来实现企业与建筑、企业与消费者的互动。地产文化的发展趋势只能是回归到符合置业者需求这个大原则上来，地产行为也要求从简单的物质化服务升华为更高层次的精神化交流与服务上来。从规划、设计、物业管理等方方面面，每个细节都要体现人性化原则，“以人为本”，这也正是地产文化未来的走向。

  文/余锋