许荣茂本质上是个金融家，因为意识到中国房地产的潜力，在1995年进入北京，2000年到上海，后又到南京。
　　许荣茂以开发豪宅见长，2003年他继续重拳出击房地产业，在南京、福州等地着力打造“世茂滨江花园”的新形象。2003年7月，许荣茂以18亿元买下南京一个地块，拟投资50亿兴建南京世茂滨江花园，创下了当地土地成交价格之最；11月，福州世茂外滩花园奠基，许荣茂计划投资17亿元将此项目建成可与“上海外滩”媲美的福州标志性滨江建筑群。
　　业界流传这样一句话，“房地产很容易流行，也很容易被淘汰，几乎没有百年老店”。对此许荣茂有自己的主张：“我们目前把不断创新的理念落实到每一个项目当中。比如做滨江花园，为推广二期公寓，一期时的样板间用了不到5个月就拆掉翻盖，为什么？因为半年前你是最好的，半年后不一定。不管在什么市场，只要自己做得最好，就会有很多机会。”作为开发商最忌讳闭关自守。“经验、见识狭窄这倒不怕，只要勤奋、虚心。就怕自己总觉得自己的产品最好，这是一种心理障碍。”随着年龄的增长，人或多或少会犯一些思想僵化的错误，至少现在的他不以为然：“可能因为大量公务的磨炼，包括我现在还喜欢读书、看报，所以我觉得我的想法比起年轻人一点都不差。当我觉得自己落伍的时候，会彻底交班，不会赖在这个位置上影响企业发展。”
　　运作如此庞大的资产，该如何应付各种复杂的关系？许荣茂自我评价：“还不敢说我有多大的成就感。现在社会效益和经济效益有了一定的体现，我感觉挺满意的。”“做一个企业家应德才兼备。如果你是一个上市公司的负责人，只盯着上市公司，不是用发展的目光带着上市公司去盯市场，不可能做大、做好。”
　　“以前，我挣钱是为了家人生活的安定，现在却可以实现多一点想法，比如从城市整体规划考虑，投资大型的项目，改善城市的面貌和人们的区域生活方式，缩短与发达国家居民居住环境的差距。我还有一个想法，搞高等教育。对于一个国家，一个民族来说，缺少高素质人才根本不行。”尽管中国富豪已成为越来越多年轻人奋斗的目标和榜样，但中国人传统观念对富人仍存有一定的偏见，形容富人多是“为富不仁”之类，他觉得：“人的品格不能因穷、富、种族或国家而分类，每一个人群里都有好人和坏人。”