核心提示

　　2005年1月1日，历下区实行了新的招商引资考核奖励办法，对区级机关和事业单位不再下达招商引资任务，悄然改变“全民招商”的局面。另一方面，该区根据土地“金贵”的区情和产业发展规划，突出招商“选资”，对列入考核的项目提出新的要求：个体工商户及投资额在50万元以下的项目，不列入招商引资考核范围；济南市以内的因变更注册地或变更法人代表转入历下区的项目，不列入招商引资考核范围。
　　截至2005年底，历下区累计招商引资近50亿元。引进外资数额居济南市第一位，引进内资数额居济南市第二位。

　　机制调整从硬性任务到鼓励奖励
　　“以往是给所有党政机关部门下达任务，‘全民招商’，这只能算是权宜之计。”去年起，历下区，大胆突破“全民招商”的传统模式，除几个主要与招商有关的部门外，对其他部门不再下硬指标，而是设立招商引资专项基金，以鼓励和奖励的方式调动招商积极性。
　　机制调整为历下区的招商引资带来了巨大活力。据历下区杨曙明副区长介绍，区政府从2005年起，每年拿出200万元，设立招商引资专项奖励经费。区委、区政府每年召开一次招商引资表彰奖励大会，对为招商引资工作做出突出贡献的区直部门和个人进行表彰奖励；对贡献特别突出的办镇、区直部门和个人给予记功。
　　2005年随着伊势丹百货公司、华鲁投资公司等优质项目的成功引进，历下区“新招商令”成绩斐然：全区共引进项目558个，新办外资项目20个，全年实际利用外资预计完成4500万美元，同比增长30%。项目到位资金近50亿元，占市下达任务指标的197%，同比增长133%。投资规模进一步扩大，到位资金过亿元的项目4个，过千万元的项目54个。11个办镇引进项目489个，投资额39.37亿元，超额完成了全年的任务。
　　重点转变从引资到选资
　　招商引资，并不是“捡到兜里都是菜”，不是单纯地“见钱眼开”。变招商引资为招商选资，这是近年历下区在招商引资工作中的鲜明特点。“对好的投资项目，我们不遗余力地争取；对不合格的项目，该拒绝的就拒绝。”区招商局肖培广副局长这样对记者说。
　　目前世界500强企业中有27家落户济南，不仅促进了历下区经济发展和知名度提高，更与发展济南省会经济的思路相吻合。
　　服务延伸从工作到生活
　　“要在历下区的有限空间，实现无限发展，招商选资是关键；而要把招商选资工作做好，转变观念，树立服务意识是关键。”张辉说。
　　历下区提出“只要投资者需要，没有上下班、没有节假日、没有星期天”的招商工作精神。对外来投资者实行“找上门来马上办、克服困难想法办、重大项目优先办、多头管理我代办、跟踪服务及时办、坚决不说不能办”的“六办”服务，不断探索“零障碍、低成本、高效率”服务的新路子。
　　“从工作服务到生活服务”的观念，为历下区创造了良好的招商引资软环境。