从国家推出土地招拍挂政策以及金融门槛抬高的那天起，国内房
地产市场便已悄然转入重新洗牌的时代了。尤其是今年4月底，国务
院及国务院办公厅连下三道令牌：房地产开发项目资本金提高至35％
及以上；全国暂停半年审批农用地转非农建设用地；全面清理固定资
产投资项目。而几乎同时，中国银监会兵分五路，清查包括房地产信
贷在内的信贷等，并于4月27日起，暂停发放包括房地产开发贷款等
多项贷款在内的业务。提高资本金、控制土地、严控信贷，三道“严
控”的令牌是政策对房地产市场打出的一套“组合拳”，使一向被称
为“政策市”的中国楼市温度骤降，房地产业站在一个重要的拐点上。
　　拐点对房地产企业来说意味着方向的选择：要么继续做房地产，
要么激流勇退，干脆不玩了。说白了，房地产必须经历这样惨烈的洗
牌阶段，优胜劣汰是一个行业由起步走向成熟的必然。从上世纪九十
年代起，才称得上中国房地产业的刚刚起步，在经历起步阶段的投机、
混乱无序之后，房地产业的发展需要更加规范有序的经营环境，不突
破这一瓶颈，房地产业也就难健康持续发展，于是一系列的“严控”
政策出台了，但这绝不是让刚刚起步的楼市毁掉，而是通过盘整使楼
市更规范有序，步入一个成熟发展的时期。毕竟，中国城市化进程还
要持续几十年，它离不开房地产业的持续健康发展。正如家电业所走
过的历程一样，上世纪八十年代初家电业开始起步，经过上世纪九十
年代的盘整，中国家电业已经步入成熟阶段，在世界上也有着较强的
竞争实力，品牌家电厂商主宰着市场的大半江山，而这恰恰是一个行
业成熟的标志。从目前国内汽车业的发展态势看，无疑要步家电业后
尘，通过政策和市场的调控，汽车业正在走向成熟。
　　从国内房地产业看，在起步阶段普遍存在着开发公司散、乱、小
的状态，每个城市的开发商数量都达到几百家乃至上千家，但在每个
城市，最多有1／10的开发商相对实力强一些。大大小小的公司都在
忙着做房地产，有的是炒地皮、有的单做一个项目，在不规范的状态
下，几乎所有的开发商都赚到了钱，于是让更多的投资者眼红，纷纷
加入到房地产开发行列，最终房地产投资过热的苗头出现。应该说，
从城市化进程看，投资房地产开发没错，但有一点人们忽略了，很多
开发企业是在利用了起步阶段不规范的经营环境赚了钱，然而这种不
规范不可能是长久的。国家“严控”政策的推出不仅使外行业的投资
者清醒，更使业内房地产开发企业清醒。对于还要做房地产开发的企
业来说，道路只有一条：走规范经营之路，创品牌地产形象；而对那
些靠投机的开发商来说，只有退出的份儿了，因为不自己退出，也要
被市场淘汰掉，这是房地产业走向成熟的必然。
　　2003年，中国房地产7000亿元的销售额中，最大的地产大鳄也抢
不到1％的份额，中国地产界缺乏像家电业海尔一样的大鳄，所以面
对土地、金融、消费三大市场的变化，面对国家严控政策的出台，需
要坐立不安的，绝不仅仅是本身并不优秀的开发商，而是整个产业都
要认真面对考验。天津顺驰2003年在天津楼市完成了几十个亿的销售，
在天津的市场份额占得20％以上，但领军人物孙宏斌没有满足，他在
去年中国住交会上放出“狂言”：2004年要完成100亿元销售，实施
全国扩张战略，半年就要过去了，顺驰已在全国完成了40多个亿的销
售，年底有望突破120亿元，而支撑顺驰扩张的是企业的品牌、专业
的团队和较强的融资能力以及他们那种把房地产当作一项事业的信念。
　　弱者更弱，强者更强，这是竞争的结果，洗牌并不可怕，可怕的
是战略决策的失误。因此顺应房地产规范经营的大趋势是一种必然选
择，这恰恰是房地产业洗出的成熟。