2012-06-07 14:43:00 作者: 通讯员 韩芃 来源: 大众网
近期,工行济南山大路支行结合实际不断完善、创新管理营销机制,建立一套新的团队营销模式,全力做好高端客户的拓展营销。
整合人力资源配置,合理搭配有效资源。对具有理财经理资格的人员进行整合,将她们充实到网点,加强网点营销力量。通过公开竞聘调整员工职级,进一步增强员工凝聚力和向心力。整合后,人力资源配置更加合理,营销力度得到加强,服务质量进一步提高。
构建“全面营销策略”,建立并实施了一套适应当前业务发展、最大限度满足客户要求的团队营销模式,即由大堂经理、理财经理、个人客户经理组成的营销团队,共同对优质客户进行组合营销,真正实现营销队伍一体化,营销过程连续化、营销资源共享化。
深入社区,抓好社区金融服务站建设,全力做好高端客户的拓展营销。组织青年服务突击队,进社区宣传工行产品和形象,普及金融知识,把优质客户请进来,真正实现工行服务进万家,将“建功‘十二五’奉献在工行”和“为民服务创先争优”活动引向深入。
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