建行滨州分行确保信贷资产质量良好发展势头

　　2012年7月18日，建行滨州分行高层分析会议在邹平支行召开，风险主管主持会议，市分行风险管理部、对公业务部、中小企业中心、各对公经营单位负责人、客户服务部经理参加了会议。会议是对重点监控客户及预警跟踪客户进行剖析；是建行邹平支行汇报本行信贷资产质量状况、阶段重点监控客户风险状况及风险经理履职等情况；是进一步部署“信用风险管理内控月”活动；是民营企业审计检查发现问题剖析；是对建行邹平行日常风险监控存在问题剖析；是建行邹平支行信贷审批存在问题及信贷转授权政策讲解；是额度授信项下单笔业务申报注意事项讲解；
　　会议要求：针对经济下行期，部分企业存在问题较多以及南方“担保圈危机”风险显现等，要加强信贷资产管理。越是在困难时期，贷后管理更应到位，要做到七个“关注”：关注企业或有负债风险；关注重大事项的变化情况；关注合作银行家数过多风险；关注授信条件未落实风险；关注集团客户及关联企业互保风险；关注区域风险；关注客户涉足民间借贷、高息融资风险。充分运用监测工具，做好风险提示及时揭示客户风险。结合信贷转授权，做好信贷业务审批工作，对于出现风险特征的小纺织、小化工、小电煤等企业以及光伏行业客户，要审慎审批。对于内外部审计检查发现问题，要高度重视整改工作。本着积极的态度正确对待，加强沟通、认真整改，彻底解决屡查屡犯问题。落实全面风险管理责任制。按照上级行要求积极准备全面风险责任制相关资料，七月底前要与主要职能部门、基层机构负责人、客户经理、风险经理、会计主管（营业主管）签订风险管理责任书。
　　高度关注资产质量，深入推进“信用风险管理内控月”活动。面对全省不良贷款反弹压力，结合该行开展的“信用风险管理内控月”活动，将活动扎实开展，深入推进。对合作银行家数多、或有负债率高的客户要逐户进行走访及排查，推进企业向好的方向发展，保持该行资产质量良好发展势头。