工行临沂郯城支行强化措施 有效防范个人信贷风险

    近年来，工商银行临沂郯城支行个人贷款业务取得了较快发展，贷款余额四行占比份额不断提升，业务品种进一步丰富，综合竞争力逐步加强。在加快营销，保持份额优势和增长规模的同时，该行将贷款质量管理作为一项基础性工作来抓，通过细化过程管理，提高风险控制能力，要“量”更重“质”，多年来始终保持了个人信贷资产零不良的记录。
    健立健全营销机制，提升贷前调查质量。根据客户分类标准和产品属性，有贷客户往往会成为工行的潜力客户或优质客户，支行将客户约见面谈作为贷前调查的重要环节，全面了解客户的基本情况，有效落实产品匹配。一方面提高客户经理工作责任心，有效发掘客户需求；另一方面由管理人员建立面谈登记簿，逐户掌握面谈过程，确保效果。
    分类管理客户，有针对性的安排贷款投放。在贷款投放应综合考虑业务品种、客户贡献、中间业务等多项指标，制定相应的投放标准，按照品种优先发放利率水平高、期限短的经营和消费贷款，按照客户贡献优先发放存款份额高的贷款，按照收益优先发放中间业务多的贷款。通过贷款投放的指引在同等条件下稳定开发商、汽车经销商的存款份额。?
    强化贷后管理，严控业务风险。按照“及时跟踪、逐日催收、任务分解、落实责任”的原则，深入开展管理工作。“及时跟踪”是在贷款发放后及时查询了解贷款用途，对贷前调查进行验证，如出现违规资金使用，应立即收回贷款，将风险扼杀在萌芽阶段；“逐日催收”是降低贷款逾期额的有效措施，也是防止借款人出现惯性违约的重要手段；“任务分解”主要是针对信用卡透支的催收工作，按照违约金额和期限分解压降任务到部门、网点和个人，提高催收效率；“落实责任”是在支行考核和员工管理中严格落实贷款责任，实行相应的奖罚，保证贷后管理工作能够与个人绩效挂钩，提升工作积极性。