工行东营广饶支行营业部多管齐下促电子银行业务快速发展

    工商银行东营广饶支行营业部加快经营理念的转变和营销服务创新，将电子银行作为基础性的战略业务，积极推进各专业的联动营销，营造共同开发市场的营销格局，不断提升电子银行市场竞争力，努力做大客户规模。多管齐下，全力开拓电子银行业务市场空间，为实现电子银行业务快速发展奠定基础。
    为落实电子银行制度的合规操作，营业部积极组织员工参加电子银行业务培训，保证一线人员及时掌握新业务新产品，确保业务迅速开展。开展定期不定期的业务合规检查，重点放在企业网银证书版注册受理与审核、客户证书的发放环节、客户展期、密码重置等诸多环节，防范风险，确保业务健康发展。
为加强拓展营销，扩大客户规模。该营业部一是制定电子银行业务营销方案，全力开展营销活动。二是积极实施捆绑营销，扩大客户规模。个人条线以新增个人中高端客户、私人银行客户、借记卡及信用卡发卡量，捆绑开通个网U盾、手机银行WAP、工银信使。公司条线以新增贷款户、结算账户、代发工资户等捆绑开通企业网银证书，实现电子银行个人及对公客户规模高质量快速拓展。三是加强联动营销，发挥工行整体优势。对信用卡和个人中高端客户开展捆绑式营销，力争将其变成电子银行客户。
    营业部为推进电子银行业务发展进度。一是围绕目标任务做好各项考核工作，按月通报电子银行各项业务开展情况，并对业务发展状况进行分析，按周对部分重点产品业务进行通报。二是密切关注同业发展情况，制定出切实可行营销方案，加强上下沟通联系，落实技术支持和业务指导。三是就电子银行业务加强对柜员及客户经理的考核力度，调动全员的增收创收的积极性，积极推动电子银行业务快速发展。
该营业部严格内部控制，积极防范业务风险。强调全体员工始终把执行制度摆在最重要的位置，认真落实总行制度要求，加强业务管理，加强客户安全教育，进一步提高风险管理水平，组织做好规章制度培训和检查，增强制度执行力，充分利用“网银注册风险警示教育片”提高各级人员的风险意识，严格把好客户注册和U盾发放关，保障业务的健康发展。