工行淄博西城支行营业室确保“双零”网点建设
2012-09-14 16:25:00 作者： 通讯员 刘青 李萍 来源： 大众网
关键词：
工行淄博西城支行营业室
[提要] 工行淄博西城支行营业室为进一步规范柜员的操作行为，强化“双零”建设， 坚持业务拓展与控制风险、防范案件并举的原则，不断提高业务运行过程中的管理水平，保障业务运行安全，有效降低业务差错率，“双零网点”建设取得了显著成绩。
[提要] 工行淄博西城支行营业室为进一步规范柜员的操作行为，强化“双零”建设， 坚持业务拓展与控制风险、防范案件并举的原则，不断提高业务运行过程中的管理水平，保障业务运行安全，有效降低业务差错率，“双零网点”建设取得了显著成绩。
工行淄博西城支行营业室为进一步规范柜员的操作行为，强化“双零”建设， 坚持业务拓展与控制风险、防范案件并举的原则，不断提高业务运行过程中的管理水平，保障业务运行安全，有效降低业务差错率，“双零网点”建设取得了显著成绩。
落实培训工作
针对该行系统不断升级、风险点增多，外界形势复杂的实际情况，利用晨会、班后会组织员工进行讨论学习，在学习上教育员工，在制度上制约员工，进一步提高整体内控管理水平，引导员工树立牢固的思想防线，增强员工坚持规范营运、合规操作、依法经营的意识，从思想源头上有效规范操作行为。
落实规章制度
严格执行相关规章制度，特别是对新规章、新制度的落实，进一步规范业务操作流程，加强现场监督职能，引导员工正确处理每一笔业务，及时提醒工作差错，监督违规违纪行为。对存在问题在整改的前提下举一反三，引以为鉴，确保各项规章制度落到实处，促进内控管理的规范化、流程化和标准化。
落实工作责任
和不定期进行风险排查，发现问题、及时报告、处置、化解风险，强化责任追究制。实行连带问责制，对违规行为规操作行为，严肃追究相关人员和管理人员的责任，将内控问责制落实到每一个岗位、每一名员工，切实提高全员的工作责任心。
张元亮
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