工行济宁任城支行“四轮驱动”提高反洗钱管理水平

    今年以来，工行济宁任城支行从加强业务培训入手，不断提高反洗钱队伍的专业素质和业务能力，采取提高认识、明确职责、提升技能、认真履职等措施，“四轮驱动”，对洗钱犯罪行为严防死守，确保全行经营工作安全运行。
    加强学习，认识提高

    能否切身抓好反洗钱工作，组织领导是关键，一线柜员是重点。以此，该行把反洗钱工作纳入内控管理的重要内容，上至分管行长、中至管理部门、下至网点主任和柜员，对反洗钱工作高度重视，认真学习、深刻领会上级文件精神，把反洗钱的要求落实在具体的工作中，全行形成齐抓共管的氛围。
    健全组织，职责明确

    该行针对反洗钱的形势、任务和特点，不断加强对反洗钱工作的组织领导，支行成立反洗钱工作委员会，网点成立反洗钱工作小组，明确各级组织的“一把手”为反洗钱工作第一责任人，从支行、部门、网点到反洗钱岗位，建立健全纵到底、横到边的反洗钱网络，层层落实相关职责，全行构建道道安全屏障，形成对洗钱犯罪的合围态势。
    加强培训，提高技能

    在反洗钱工作技术含量不断更新的新形势下，该行坚持“道高一尺、魔高一丈”的工作思路，加强反洗钱专业队伍建设，工作做在前头，长年坚持业务培训，把反洗钱工作的新要求、新特点和新技能及时掌握在手，通过“走出去学习，请进来辅导，送知识下去”等培训方法，提高各个层面反洗钱人员的业务水平，大大提高了全行识别可疑交易的能力。
    突出宣传，认真履职

    该行在构筑反洗钱内部网络的同时，把普及广大群众的反洗钱知识作为自己的份内职责，组织网点经常性的深入社区、街道居民中，开展群众性的反洗钱宣传活动，通过现场咨询、解疑答惑、普及反洗钱常识、发放宣传品、播放电视宣传片等形式，提高群众的反洗钱意识。同时加强网点阵地宣传，设立宣传栏、宣传窗口，加强对外宣传，形成行内、行外的反洗钱氛围。