农行曲阜市支行加强员工责任心再教育提升执行力

　　农行曲阜市支行加强员工责任心的再教育,不断提高员工的责任意识、大局意识、忧患意识和争先意识,在强化责任心的基础上达到提高执行力的目标。

　　以人为本，提高员工归属感。该行通过持续开展“幸福家园”工程，提高午餐补贴，坚持健康查体，生日送蛋糕，举办运动会、登山活动一系列文娱活动，开展拓展训练，建立爱心基金帮扶困难员工，进一步增强团队凝聚力，提升员工的认同感、归属感、责任感，把工作当做事业干。

　　建立学习型组织。学习就是竞争力，倡导工作学习化，学习工作化。该行完善学习制度，建立骨干师资队伍，持续开展业务培训，提高员工理论知识和业务技能，储备中坚力量。按周培训，按月考试，将柜员考试成绩与其等级评定挂钩。每个季度发放一本励志书籍，由员工撰写学习心得或展开讨论，让整个团队保持工作激情。定期组织员工收看执行力专家讲座，树立执行观念，强化执行意识。

　　加强员工行为管理，严肃劳动纪律。该行完善考勤办法，严格考勤管理，支行机关和各网点安装考勤机，经过前期技术测试，考勤机可以实现全行联网，支行直接提取考勤情况，按月公布考勤结果。坚持谈心谈话活动和定期走访制度，及时了解员工思想动态。按月召开员工大会，适时加入合规文化教育内容和法律法规知识培训，规范员工行为。

　　畅通沟通机制，建立合理化建议制度。该行鼓励员工多提合理化建议，群策群力，按季采集员工意见，有针对性地改进工作中的不足。

　　抓好中层干部管理，加强业务调度，建立限时完成制度。各部门制定每周工作计划和每月工作计划，明确工作完成时间，分管行长按照业务条线加强部门经理和网点主任的督导，限时完成，解决慵懒散问题。同时将部门和网点执行情况与考核奖励挂钩，通过制定网点负责人和部门经理专项考核办法强化执行力。