昌乐县城关街道——
六个强化力促项目建设提速
2010年伊始,昌乐县城关街道紧紧围绕县委、县政府三个“一二三四”工作部署，坚持把项目建设作为加快发展的首要任务来抓，举全街道之力推进项目建设进度，为“冲刺全国百强县”战略目标的实现做出城关应有的贡献。
强化包靠责任制。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一个责任制”的思路，实行“定领导责任、定目标进度、定质量效益、定资金投入、定奖惩办法”的“五定”责任制，对项目的论证、立项审批、开工、建设、投产等工作实行一抓到底。落实责任，实行严格的奖惩制度，并与年终考评奖惩挂钩，街道党政主要领导负总责，分管领导抓落实，包帮人员抓跟踪服务，形成齐抓共管的项目推进整体合力。
强化奖惩机制。研究制定了《昌乐县城关街道2010年项目建设激励政策》，加大对项目建设单位的奖励力度，对项目建设先进单位和有功人员实行重奖，充分调动项目建设单位的工作积极性，全面提高项目建设推进的速度和质量。2月8日，该街道对2009年在项目引进、建设、服务等方面做出突出贡献的单位和个人进行了奖励。
强化跟踪服务机制。大力推行重点项目领导包帮联系服务制、服务承诺制和限时交办制，对投资者提供全方位、“一条龙”服务。定期深入企业搞好调查服务，及时解决项目建前、建中、建后出现的困难，急企业之所急，想企业之所想，真正把企业的事当成自己的事来办。针对重点建设项目，坚持及时介入,重点扶持，明确责任人员，靠上做工作，倒排工期，跟踪调度；坚持一事一议，特事特办，探索快速服务项目建设的机制，畅通项目建设渠道。街道党工委、办事处确定3月、4月为全街道重点项目集中突击月，实行“一天一调度、每月一观摩”，发现问题，及时研究解决，切实加快项目推进的速度。
强化融资渠道拓宽。积极帮助项目投资方解决融资问题，拓宽企业融资渠道，加强推进银企合作。积极协调各商业银行向符合贷款条件的重点项目发放贷款，帮助项目投资方加快信用体系建设，支持项目多方式、多渠道筹措发展资金，确保重点项目建设进入良性循环轨道。
强化招商引资。加大招商引资力度，创新招商方式，主动外出，有计划性招商引资，着力引进大项目、高新技术项目。将符合条件的项目及时纳入储备管理，真正形成投产一批、论证一批、储备一批的良性循环。
强化环境建设。不断加强经济发展环境的软硬件建设, 努力让街道成为投资者的投资热土和赚钱的黄金宝地。充分发挥紧靠城区、交通便利的地理优势，对经济发展环境规划好、开发好和建设好，力争以最优惠的政策、最优良的环境和最优质的服务，全力推进项目建设，确保2010年在项目建设上取得新成就、实现大突破。
张崇岭
