6月底，位于北京安外大街的中路大厦迎来一批新的客人，这20多人是赢时通北京分公司最坚定的员工，虽然可能还会有人陆续离去，但现在他们还是站在“赢时通”工作。
经历了19日的“公司关闭，全员离职”的“劫难”后，他们已经不愿意再提到联想，更多的人开始希望汪人泽的归来。
脱手“赢时通”？
有消息称，早在联想2001财年结束之前，也就是2002年3月26日之前，联想已经将持有赢时通40%股权，联想派驻赢时通的人马正在悄悄离开。
联想集团谁也不愿意就此事发表意见，但联想发言人在接受香港《东方日报》记者采访时表示，由于赢时通的效益不佳，已关闭赢时通北京分公司。
虽然目前还不能确实，联想是否已经将赢时通完全出手，但早在去年，联想已经决意将赢时通甩手，但没有想到这个过程会拖得这么长。原联想集团副总裁、赢时通现任CEO荆宏曾表示，春节前后赢时通的归属问题可能会有答案。
早在去年秋，联想先后接触了包括湘财证券内在的数家证券公司，其中与飞虎公司的谈判甚至已经到关键时刻，飞虎高层甚至称：“合作协议随时都有可能签署。” 当时飞虎极为看中联想的优势以及赢时通的销售队伍，但最终因价格问题没有谈成。
为什么谈了那么多家，赢时通仍然没能出手呢？
“赢时通的商业模式不好”，飞虎老总李祥生认为，赢时通采取与券商分账的模式发展是行不通，没有券商的支持，不能做网上交易是赢时通最大的问题。
据悉，中国证监会多次严令金融证券类网站不得未经批准，擅自进行网上证券交易业务，这就意味着，赢时通的业务中最有利可图也最被看重的交易服务不准开展，除非赢时通能与券商进行合作。
然而联想巨额的投资与赢时通的卖价形成极大的反差。有报道称，除了系统集成以外，联想对赢时通的整体报价是5000万，不过长城证券的还价只有2000万，联想没有答应，而当联想对飞虎网开价2000万，飞虎网表示不能接受。
对于联想来说，此时抛开赢时通，无疑会让他的巨额投资血本无归，但却可以轻装向IT服务转型，而透过与厦华合资公司生产手机，甚至进一步把业务扩展至手机销售的计划，也让联想无暇它顾，脱手赢时通已成定局。
汪人泽接手？
2000年8月，联想集团在北京正式宣布，以总值3537万美元(约合2.93亿元人民币)的有形资产入股赢时通，以40％的股权成为第一大股东，从而完成了对赢时通事实上的收购。这在当时被称为国内最大的一笔网络并购案。
依据联想的出价及所占的股份，赢时通的价值大约在8亿人民币左右，赢时通值这个价钱吗？业内人士的解释是：联想从股市得到的大量资金，必须进行再次投资利用。有人戏称，当时联想最大的压力是钱多得花不出去。
有人估算，联想投资赢时通后，手里还有通过香港股市融来的20多亿现金，根据香港交易所的有关规定，必然要对投资者负责，将这笔钱用于增值使用，当时联想计划还要大约投资7个亿用在互联网方面，包括此后与新东方的合作，以及最终没能达成的与国旅总社的合作。
几家欢喜几家愁，做为赢时通的创始人，被誉为“澳洲比尔·盖茨”的华裔企业家汪人泽却不得不在网络的高潮，将赢时通的部分股权出手。
当时，汪一手创建的电脑事业王国艾奇(Edge)集团正面临破产的命运，来自澳洲金融评论报的数字称，汪人泽当时背负着约2500万美元的债务，其中包括欠微软公司的1060万美元。
另外，艾奇(Edge)集团与澳洲第二大网络公司OzMail合并的计划又遭落空。在找不到新事业伙伴伸手援助的情况下，集团面临着破产的命运，汪不得不出售赢时通。
大股东易人，赢时通的董事会及决策层也随之改组，FM365人员渗入……
但赢时通网站文化与联想的PC文化难以融合，赢时通的一些原员工陆续离开。随着原有资金的消耗，联想已经不愿意继续投资。
一手创立赢时通的汪人泽是否会重新接手，目前尚难以确实。
但一个现实的问题是：随着联想的出手，赢时通的业务已经萎缩，其在全国各地的一些分公司已经撤销。以山东为例，济南的分公司已经撤销，而青岛的分公司也只是做为售后服务的渠道，赢时通已经名存实亡！
