上任三个月的微软中国公司CEO唐骏，心里的目标已足以向外人称道。在接受本报记者采访时，他说：5年内，他要将微软中国公司带入微软全球公司的前8强，年收入达到10亿美元。这意味着微软中国公司将超过微软帝国中的17名竞争者。
实现这样的目标要遭遇无数挑战。“微软中国要从2003年开始就保持50%的增长，这将是微软内部最快的增长速度。”在微软工作8年的唐骏坦言他的性格是只做第一。他告诉记者，他在微软中国内部正铁腕启动“军乐团计划”。
“军乐团计划”已经传达到每个员工那里。在微软召开的内部会议上，唐骏就身着白色的乐团指挥服，充满激情地“跳舞”。他要求每个员工都作为不同的乐手进入微软中国的运转之中，而奏出的“乐章”要保证每项收入增长超过50%。
唐骏的计划得到微软CEO巴尔默的支持。所需大部分费用来自于美国总部。今年微软中国的设置，将从原来的京、沪、穗三家一下子增加到8家，覆盖到沈阳、南京、成都、西安、武汉。另一项“春耕计划”针对的是渠道建设，在全国100个城市进行10000人的全新培训。市场营销的方略，亦从以产品为主，转变为以应用和服务为导向。
建立亲善的政府关系是“军乐团计划”实现的关键环节。因此微软花在与中国政府关系上的感情投资与资金投资均明显加大。唐骏告诉记者，与国家计委62亿元的协议中，国家计委对微软没有承诺，微软的目的只是为了帮助发展中国软件产业。包括向中国国内企业提供出口订单、人才培养、输入资金和管理经验、技术转让、产品本地化，开放源代码。
