伴随着几大网站季报的出台，中国互联网企业开始进入赢利时代，但有关专家提醒，此时更应避免赢利模式的雷同。
随着互联网泡沫的灰飞烟灭，传统的靠吸引注意力、增加网页的点击率，再以此吸引在线广告的“雅虎模式”已经宣告失败，越来越多的互联网企业把重点转向专业服务，形成了一种专业化的赢利模式。例如e龙网定位为商旅服务商，目前，商旅服务已占其总体销售额的55%，e龙消费旅行卡占25%左右，而网络广告只占约20%；“新东方在线”专注网络教育，公司从今年上半年开始赢利，目前的注册用户数为3万人，每天还有新增用户约500人；无忧工作网采取的是“报纸＋网站＋猎头＋软件＋培训”一站购齐的人力资源服务模式，这家网站2001年收入1.3亿元，今年预计总收入2.5亿元。此外，经营游戏的联众、靠聊天起家的腾讯等专业化互联网企业都早已过上了赢利的日子。然而大多数专业网站的日子仍不好过，不难看出，实现赢利的都是行业龙头企业。这些企业在该行业已经占据了资源、经验、技术等全方位的优势，其它企业要想与之分一杯羹十分困难。比如ｅ龙网已经在商务旅游上站稳了脚，与全国大多数旅游景点和酒店宾馆签有合作协议，其它互联网企业要想做旅游就不得不首先考虑自己从头做起的成本和风险。而目前教育网站的蜂拥而起，很可能会引发新的泡沫。
也有一些互联网企业在多元化经营上取得了成功，其中包括新浪、搜狐、网易、TOM等，这些网站推出的收费邮箱、短消息服务、电子商务、网上拍卖以及各种个人增值服务，正努力引导门户网站庞大的用户群转化成为消费者。同时，随着我国大力推动信息化建设，以新浪和搜狐为代表的门户网站都开始涉足企业服务。正如张朝阳所说，门户网站要实现赢利，必须回归传统的商业基本面，实现业务收入的多元化。但与此同时暴露出来的问题是：各门户网站服务模式甚至内容的雷同是其发展的硬伤。以不久前率先宣布赢利的搜狐为例，其财务报表显示，非广告收入主要包括个人用户信息定制（含短信、收费增值服务）和电子商务。其中短信服务投资小，见效快，但是对电信运营商依赖性强，近一半的利润分成让门户网站有苦难言，而且相应的增值服务有同质化趋势，鉴于业内的版权纷争，这种短信息业务可谓是“想说爱你不容易”。反观电子商务，无论搜狐的电子商城还是网易最近开办的拍卖频道，均属于细水长流的项目，投入多，产出慢，在我国电子商务发展缓慢的大背景下，短期内也不会有太大作为。
近日，新浪、中华网相继推出超低价格的收费邮箱，从表面看，这无非是商家价格战的又一手段，但从深层分析，这其实也是对网站收费模式新的探讨，即形成一种低收费模式。由于网民收入偏低是我国互联网发展过程中不可逾越的瓶颈，如何让收入不高的网民接受收费的现实，最主要应让他们觉得物有所值。另一方面，目前各门户网站的主要收入还是广告，网站要想得到广告商的支持，除了已有的知名度外，就必须推出能够吸引绝大多数网民的、实实在在的增值服务。但低收费必须冒“赔本赚吆喝”的风险，因此这一模式仍有待市场的检验。
