伴随着搜狐实现现金流赢利,CEO张朝阳却潜入水下“因为我回归真正CEO的本职工作了,我现在成天跑业务,做一线销售。”
聚光灯下穿梭的那个张朝阳为什么突然变了?搜狐内部的人说,他那个时候没办法,是工作需要。“我本人从心理上来讲不爱张扬。我比较内向,甚至不太喜欢跟别人交往,是比较自闭的。以前形象上的张扬是一种假象。”张朝阳说。
冷静下来的互联网需要冷静的CEO。在现在的张朝阳眼里,企业能够长期发展下去不是你在媒体上出现多少次,是要真金白银地往里赚钱。“一个季度一个季度地敲打,一个季度一个季度地逼着你的业务成长。”
而张朝阳对自己做一线销售并不觉得有什么不好。“最开始制作网页的单子我都得跑。现在跑的范围更广了,中国的大企业基本上我已经一个不落了。”他每个月出去一次,每次见10个客户,一年见100多个。
虽然日子在奔波中度过,但张朝阳依然认为现在这种状态比以前出名时好上一百倍。这种好感觉出自企业成长带来的自信。“和我打交道的老总们,人家做的企业动不动就几个亿,以我们几千万元的收入,能在这个圈子获得尊重吗?”张朝阳说,“我过日子也一直危机感挺强,我这个人危机感比较重。”
正像自己潜入水下一样,其旗下的搜狐业务运作方式也随之更改。用张朝阳的话说是以前做的少,说的多。现在反了过来。“以前我们经营电子商务,发布会搞得规模特别大。后来就没有下文了。但是现在我们再推电子商务的时候,是第一季度就卖出去八九百万的程度了。”
重拾低调的张朝阳,在今年7月17日创立了一个辉煌:搜狐公布2002年第二季度财务报告后,当天纳斯达克开盘后带动其他中国概念网络股普涨。如果我们反问张朝阳,是否现在的低调也是出于工作需要?他的回答则是:“并非如此,因为对我而言,张扬本是一种假象。”